丹尼爾離職兩周以后，一封“送達通知”寄到了羅伯特的辦公室。

×××區(qū)勞動爭議仲裁委員會應訴通知

斯泰爾斯（中國）有限公司：本會決定受理鞠鵬與你單位的勞動爭議一案，案號為×××……”

該來的，總歸是要來的！

羅伯特仔細地讀了下要求，這次開庭應該是個準備庭，即雙方提出訴請和證據(jù)，正式庭應該在稍后些時日。

他立即跟江律師取得了聯(lián)系，商定好代理協(xié)議，然后進行證據(jù)的收集和準備。

“羅伯特，就像我們一開始分析的一樣，這個案子我們沒有必勝的把握，因此，是否貴公司需要考慮庭外和解的可能以及方案？”江律師文質彬彬，科班出身，對勞動法規(guī)爛熟于心，曾多次給羅伯特處理棘手案子給予過積極的指導，兩人關系很熟。

說起來也很有意思，律師左手代理的是公司訴員工，右手就有可能代理員工訴公司。羅伯特就曾揶揄過江律師，說你會不會人格分裂??？對立的雙方，難道不會在你的腦子里打架嗎？江律師笑著說，這就是所謂的專業(yè)度，代理員工的案子，我們會給員工出主意，代理公司的案子，我們就給公司出主意。

“江律師，我們既然以嚴重違紀解除了他的合同，現(xiàn)在階段就根本不要提庭外和解的問題。如果案情的發(fā)展對我們不利，我們隨著進程再給管理層建議。現(xiàn)在如果就露怯的話，也會讓管理層對我們沒信心?！绷_伯特斬釘截鐵地說。

“這我了解。我是說，按程序，仲裁庭審結束后，仲裁員一般會問雙方是否需要調解，我需要知道公司這邊的態(tài)度?！?/p>

“不調解?！绷_伯特清楚，以自己多年與律師打交道的經(jīng)驗看，如果給律師個“這樣可，那樣也可”的態(tài)度，也會影響他們對案子的重視程度。思及此，他補充說，“這個案子，我們不惜任何代價都要贏，所以，我請你們以最高級別的重視程度來對待這個案子，如果需要我們?nèi)魏蔚呐浜希堧S時、及時告訴我。我理解你手上可能有其他案子同時在代理，但我們這個案子，我希望你投入百分之百的精力，拜托了?！绷_伯特深知，這個案子如果輸了，后果不堪設想，不到萬不得已，不做庭外和解之想。

他何嘗又不知道這個案子的難度，一旦判丹尼爾贏，就要恢復他的勞動關系，他就要回到公司上班，這樣，等于是當面打袁克敏的耳光。因此，本案的底線是丹尼爾一定不能回來。從現(xiàn)在的局面看，勝負概率各半。那為什么羅伯特一口封死了和解的路？原因很簡單，除了讓律師堅定信心以外，他也考慮過，如果在仲裁階段公司就流露出和解的愿望，那么，固然對方也可能接受，但是，會給袁克敏一個印象：你羅伯特還沒有走到最后關頭，你的所有可能性都還沒有嘗試完就舉手投降，等于是沒有維護好公司的利益。

因此，在仲裁階段，他根本就沒有想過要和解。其實，仲不仲裁，只是個必走的程序，因為仲裁結果不能阻止敗訴方上訴。所以，不管誰贏誰輸，一般都要告到法庭的，一審、二審下來，中間也還有和解的機會，那時再相機提出和解，也還來得及。況且，勞動爭議案子，固然對員工有利一些，但現(xiàn)在仲裁和法院的案子也多得很，一裁二審下來，花上一年半載都不稀奇，而一般員工又拖不起，客觀上，又會對公司有利一點。