我估計(jì)宋頭領(lǐng)接下來(lái)就要開(kāi)始對(duì)我進(jìn)行安慰了，安慰完之后再接著應(yīng)該就是激勵(lì)。這幾乎就是一個(gè)江湖中正統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)所慣用的套路，除非這位領(lǐng)導(dǎo)使用的是迷蹤拳。

對(duì)于正統(tǒng)套路，在對(duì)方點(diǎn)題的時(shí)候首先要適當(dāng)?shù)乇砻髯约旱挠^點(diǎn)，接著要允許他安慰一兩句，這是給他面子，但絕不能讓他把安慰性的話說(shuō)完，否則你就完全進(jìn)入了他的程序，只能被他牽著鼻子走，從而讓自己與目標(biāo)越行越遠(yuǎn)。然后在其說(shuō)完幾句安慰性的話后，在他語(yǔ)氣停頓時(shí)及時(shí)斷其話頭，破壞其程序，同時(shí)有理有據(jù)地繼續(xù)強(qiáng)調(diào)自己對(duì)結(jié)果的失望。這樣一來(lái)，你所要表達(dá)的意思在經(jīng)過(guò)這樣的舉一反三之后就會(huì)給對(duì)方施加了強(qiáng)大的壓力。

當(dāng)然，激勵(lì)性的話也不能留給對(duì)方，要自己親自表達(dá)出來(lái)，以此來(lái)表明自己是一個(gè)胸懷寬廣、目光遠(yuǎn)大、堪當(dāng)大任的員工。而且還能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得他對(duì)你的投資在將來(lái)是有回報(bào)的。

這種談話最好的結(jié)果是，既讓領(lǐng)導(dǎo)感受到了你對(duì)結(jié)果的不滿，又讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、態(tài)度正確、對(duì)未來(lái)頭腦清晰的員工。最差結(jié)果就是自己的目的沒(méi)達(dá)成反而讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)目光短淺、心胸狹隘的員工，根本不能擔(dān)當(dāng)大任。這樣的結(jié)果也就是常說(shuō)的“偷雞不成反蝕一把米”。

宋頭領(lǐng)是一個(gè)正統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)，所用套路基本上也是江湖常見(jiàn)的。

宋頭領(lǐng)：“是啊，沒(méi)有業(yè)務(wù)說(shuō)話底氣就不足，就像我們園林公司，要是業(yè)績(jī)上不去，始終在其他公司屁股后面晃蕩，那我在老板面前也不好意思為兄弟們爭(zhēng)取啊。但沒(méi)業(yè)務(wù)怕什么？今年沒(méi)有，明年就一定沒(méi)有嗎？再說(shuō)誰(shuí)一入行就能接到項(xiàng)目??？你現(xiàn)在只是還沒(méi)找到最好的工作方法罷了……”

“這點(diǎn)我也知道，沒(méi)有業(yè)績(jī)撐腰，再不滿意又能怎么樣呢？畢竟業(yè)務(wù)口子是要靠業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話的，并不是看加了多少班，投了多少標(biāo)，沒(méi)有業(yè)績(jī)對(duì)誰(shuí)都說(shuō)不過(guò)去?！边@幾句話說(shuō)完后我開(kāi)始有點(diǎn)擔(dān)心我說(shuō)得有點(diǎn)過(guò)了，可能會(huì)讓宋頭領(lǐng)不快，趕緊又補(bǔ)充了一句：“哪家公司都是這樣，否則賞罰不明，員工就不會(huì)有工作動(dòng)力?！?/p>

還好，最后一句話讓其很滿意，宋頭領(lǐng)的臉上并沒(méi)有明顯的不快。

“我想，這半年多也不是沒(méi)有收獲，我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和工作技巧，這些積累對(duì)我明年的工作會(huì)有很大的幫助，我相信明年我一定能夠做出成績(jī)?！?/p>

“你說(shuō)得很對(duì)，厚積薄發(fā)。一定要對(duì)自己有信心，我覺(jué)得只要肯學(xué)肯干，量變?cè)缤頃?huì)到質(zhì)變?！?/p>

“宋總，謝謝您的鼓勵(lì)，年底您這么忙，放假回家要好好休息一下哦?！痹摫磉_(dá)的都表達(dá)完了，是到緩緩氣氛、結(jié)束談話的時(shí)候了。

這次談話的效果在幾天后就顯現(xiàn)了出來(lái)。獎(jiǎng)金打卡的時(shí)候，我的數(shù)字變成了五千，也就是說(shuō)，十分鐘的談話讓我賺了兩千塊。當(dāng)然，錢只是一方面，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)積極的信號(hào)，說(shuō)明我在領(lǐng)導(dǎo)的眼中并不是可有可無(wú)的一個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)總算還愿意考慮我的感受。

這就足夠了。

年后，一些人走了，又來(lái)了一些人。新面孔多了，我的心里就逐漸滋生出一種老員工的情緒，說(shuō)話口氣開(kāi)始變得有點(diǎn)老氣橫秋。也偶爾給陳輝安排工作，指揮他做點(diǎn)事情。一開(kāi)始，他還能按照我的要求去做那么一點(diǎn)點(diǎn)，后來(lái)，陳輝對(duì)我有了不滿情緒，對(duì)我的話簡(jiǎn)直就是充耳不聞。有一次他直接對(duì)我說(shuō)，我和他是平級(jí)，以前幫我做事是看在朋友面子上，希望我以后不要用領(lǐng)導(dǎo)的口氣對(duì)他說(shuō)話、安排他做事。