十月下旬。每年這個時候，集團公司都要選擇一個風景秀麗的地方開年度經(jīng)濟工作會議，公司的中層以上員工全部參加，不得請假。于是，上百口人分乘兩輛大巴在一片歡聲笑語中殺到陽澄湖邊的某五星級酒店。老板此時也放棄自己那輛奔馳600，和我們一起乘坐大巴，在車上跟幾位高管一起打牌消遣，與民同樂嘛。

在這里大概介紹下“年度經(jīng)濟工作會議”的情況。在去蘇州開會之前半個月，集團公司就責成各分公司總經(jīng)理準備會議的工作報告，報告需要對過去一年的成績做總結(jié)，這無非就是完成多少產(chǎn)值，完成多少利潤，分別完成計劃任務(wù)的百分比之類的。除了對過去一年工作的總結(jié)外，報告上還要定下來年的經(jīng)營目標。需要著重說明的是，這個目標不是按照分公司根據(jù)市場行情和自身情況來定的，而是完全依據(jù)老板下達的任務(wù)，比如老板說市政公司明年需要完成八千萬產(chǎn)值，于是市政公司老總就根據(jù)這個計劃把任務(wù)逐步分解下去，在相關(guān)員工和領(lǐng)導的腦袋上安下相應的任務(wù)，在某個市場區(qū)域初步定下大概需要完成的工作量。數(shù)字游戲，如此而已。當然，制定任務(wù)的過程也頗有意思，舉個例子說明比較容易理解。

比如，集團公司領(lǐng)導說某某公司需要完成一億的產(chǎn)值，該公司老總覺得多了，就跟相關(guān)集團高層來來回回地爭，幾個回合下來后定成八千萬，集團領(lǐng)導把這個數(shù)字報到老板那里，老板認可了就通過，分公司老總就按照這個數(shù)字去組織報告，要是老板沒通過，改成一億兩千萬，于是分公司領(lǐng)導就按這個數(shù)字去組織報告。說白了，所謂目標產(chǎn)值、利潤的數(shù)字并不是按照市場規(guī)律、企業(yè)實際情況經(jīng)過嚴密的分析論證得來的，而純粹就是拍腦袋定下的。

會議過程很簡單，先是小范圍開會、分組討論，再全體大會，接下來老板做報告，之后就是娛樂、旅游、送紀念品。當然，在會上既有人挨扳子，也有人吃蜜棗，既有做出了成績，也出現(xiàn)有不少問題，等等，這些沒什么好說的。

這次會議給我的最大印象有兩個，一是老板在過去一年的房地產(chǎn)市場上斬獲頗豐，在會議上親口說出“我們很幸運，能夠在房地產(chǎn)這個目前全中國最暴利的行業(yè)工作，給我們賺取了可以撐起腰桿子的足夠的資本金?！崩习甯哒斑h矚地判斷，中國的房地產(chǎn)市場還會紅火五年左右，五年之后形勢就會出現(xiàn)變化。當年我還感覺不到這話背后的意義，但今天再回過頭來看老板五年前的預言，真是由不得不佩服他獨到的眼光。真乃神人也！

在蘇州會議上，老板決定，在接下來的工作中要充分抓住歷史潮流，牢牢把握住這三五年的關(guān)鍵時間節(jié)點，大踏步擴張房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。通過與政府合作、收購兼并等迅速上馬新的項目，把房地產(chǎn)擴張的重點放在珠三角、長三角兩個房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的區(qū)域。

二是關(guān)于工程集團市場工作的。在市場部分組討論會上，白骨精特意邀請老板列席參加。在會議上，呂后想在老板面前表現(xiàn)一番，她抑揚頓挫地發(fā)言說：“過去的一年，市政公司市場部全體同仁加班加點、不計報酬、任勞任怨，一切以公司的利益為出發(fā)點，全年共參與投標六十五次，中標二十一個項目，中標率達到32. 3%。在集團公司和兄弟公司的幫助下全年完成產(chǎn)值……我總結(jié)了，雖然中了這么多標，但標段造價偏低，因此總產(chǎn)值不高，這與市場部員工的付出不成比例。因此，希望集團公司市場部能給予市政公司在業(yè)務(wù)上一定的支持，確保明年業(yè)務(wù)能順利完成……”呂后的話聽起來雖是事實，但她說這話顯然是想達到一舉兩得的目的——既在老板面前肯定了自己的努力，博得老板的認可，又順道給集團市場部也就是白骨精下一些料。她話中之意就是，作為集團市場總監(jiān)，白骨精在過去一年并沒有給她們市政公司的市場開發(fā)工作提供必要的支持。白骨精是如何一個人物啊，能聽不出這話的含義？