與德國人的合作也進(jìn)展緩慢。德國人有自己的工作節(jié)奏，有自己的投資理念，并不因?yàn)檫M(jìn)入了中國市場就有本質(zhì)的改變。在這一點(diǎn)上，袁之剛對馬千里是有看法的。若不是馬千里過多地和德國人討價還價，為了核心技術(shù)、投資額度、控股、人員培訓(xùn)等問題糾纏不休，或許這個項(xiàng)目早就簽下來了。管他有沒得核心技術(shù)、是誰控股，只要企業(yè)在中國的土地上，在上河的土地上，還怕它跑了不成？只要它在這里，就會創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，就會帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就會為上河增加稅收、增加財(cái)政收入，甚至帶來上河十分緊缺的外匯。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家在報(bào)上撰文，稱要轉(zhuǎn)變對民族產(chǎn)業(yè)的狹隘理解。在我們原來的理解中，只有我們自己投資控股、自己掌握核心技術(shù)并扎根國內(nèi)的企業(yè)，才稱得上是民族產(chǎn)業(yè)。在世界經(jīng)濟(jì)大融合的背景下，這種觀念其實(shí)是十分狹隘有害的，有必要重新界定其概念。經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，只要是在中國境內(nèi)的企業(yè)，都應(yīng)算是民族產(chǎn)業(yè)。這種觀點(diǎn)后來無果而終，據(jù)說得到了許多人甚至高層的首肯。袁之剛私下閑聊，雖然不能完全接受，但還是認(rèn)為其有很現(xiàn)實(shí)的意義。

雖然內(nèi)心著急，袁之剛也沒有過分催促馬千里。一是馬千里爭取的利益也是上河市的利益，是讓國有資產(chǎn)最大限度保值增值，讓上河發(fā)動機(jī)廠有持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。二是馬千里這人雖然表面謙和，內(nèi)心卻是桀驁不馴。盡管如此，市政府還是想辦法和德國人簽訂了一個項(xiàng)目意向書。在本屆政府工作報(bào)告里，對這個項(xiàng)目花了相當(dāng)篇幅進(jìn)行描述。

而對機(jī)械廠的兼并，袁之剛對馬千里不僅僅是有微詞，簡直是大動肝火了。袁之剛并非不懂經(jīng)濟(jì)，在很多人的眼里，他不但懂，而且還是專家。站在發(fā)動機(jī)廠的角度看，這樁兼并非但無益，簡直是有害；但換一個角度，換一個站在全市的角度，那就是非但無害，而是大大的有益。一是商業(yè)銀行一個多億的呆賬貸款由死錢變成了活錢，市里甩了包袱，而且也挽救了一個企業(yè)。二是安置了兩千多下崗工人，為市里消弭了一個大的不穩(wěn)定源，爭得了一個良好的安定團(tuán)結(jié)的政治環(huán)境。三是兩廠合一，還是有很大希望做大做強(qiáng)的，并不一定就如馬千里所說的那樣會死成一堆。馬千里是有些危言聳聽了。一個企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，不能關(guān)起門來只算企業(yè)的小賬，得算大賬，算社會效益賬、算政治賬。再換一個角度，都是國有資產(chǎn)，肉爛在鍋里，又何必那樣較真？為這事市里和馬千里好說歹說，他就是不肯點(diǎn)頭。不但不肯點(diǎn)頭，還跑到省里發(fā)牢騷，弄得省里一些領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)同了他的看法，在不同的場合開始給上河打招呼。省國資委的張主任還表示說，要就此事來上河調(diào)研。袁之剛恨得牙根癢癢，只差罵娘了。眼看“兩會”一天天臨近，機(jī)械廠的工人們又在蠢蠢欲動，袁之剛著急起來。

黃大宏一幫人在市政府大院里張揚(yáng)地走過，吸引了許多人的眼球。政府的工作人員都是有涵養(yǎng)的，雖然好奇，卻沒人駐足觀望，更不說圍觀了。這讓黃大宏多少有些失望，就昂了頭，帶著委屈、帶著一點(diǎn)憤怒、一點(diǎn)示威，或許還帶著一些連他自己也不太明了的情緒，一路走進(jìn)了袁之剛的辦公室。

袁之剛正在接見客人，秘書讓他們坐在外間稍等。他的幾個手下卻不自在起來。市政府是莊嚴(yán)而肅穆的，站崗的武警、高高的臺階、寬大的辦公室、靜謐的環(huán)境，以及流動在空氣里的沉緩都給人一種無形的壓迫。幾人到底沒見過大世面，規(guī)規(guī)矩矩坐著，煙不敢抽，茶不敢喝，手腳都不曉得怎樣放才好。秘書和黃大宏是很熟的，客套完了就做自己的事。黃大宏悄悄把幾個人挨個踢了一腳，小聲罵道：“沒用的貨，又不是上殺場，哆嗦什么？坐好坐好?！睅讉€人重新調(diào)整坐姿，努力做出自然的樣子。