正文

人情厚養(yǎng)處世法(1)

厚黑學(xué) 作者:李宗吾


人性中最大的弱點(diǎn)是有感情。然而,人們卻又都常說“千金易得,真情無價(jià)”,可見,情義對(duì)于人們來說是十分重要的。新處世觀告訴我們,人情是世界上最寶貴的東西,厚養(yǎng)人情、厚施仁義是我們處世中應(yīng)遵循的重要法則。

感情投資,愛兵如子

講究情義是人性的一大弱點(diǎn),中國人尤其如此?!吧?dāng)隕首,死當(dāng)結(jié)草”、“女為悅己者容,士為知己者死”,無一不是“感情效應(yīng)”的結(jié)果。為官者大都深知其中的奧妙,不失時(shí)機(jī)地付出感情投資,對(duì)于拉攏部下往往能收到異乎尋常的效果。

韓非子在講到馭臣之術(shù)時(shí),只說到賞、罰兩個(gè)方面,這自然是最主要的手段,但卻很不夠,有時(shí)兩句動(dòng)情的話語、幾滴傷心的眼淚往往比高官厚祿更能打動(dòng)人。因此,感情投資可謂一本萬利,是一種最為高明的統(tǒng)治術(shù)。

有許多身居高位的大人物,會(huì)記得只見過一兩次面的下屬的名字,在電梯上或門口遇見時(shí),點(diǎn)頭微笑之余,叫出下屬的名字,會(huì)令下屬受寵若驚。

富有人情味的上司必能獲得下屬的衷心擁戴。

吳起是戰(zhàn)國時(shí)期著名的軍事家,他在擔(dān)任魏軍統(tǒng)帥時(shí),與士卒同甘共苦,深受下層士兵的擁戴。當(dāng)然,吳起這樣做的目的是要讓士兵在戰(zhàn)場(chǎng)上為他賣命,多打勝仗。他的戰(zhàn)功大了,爵祿自然也就高了?!耙粚⒊擅f骨枯”嘛!

有一次,一個(gè)士兵身上長了個(gè)膿瘡,作為一軍統(tǒng)帥的吳起,竟然親自用嘴為士兵吸吮膿血,全軍上下無不感動(dòng),而這個(gè)士兵的母親得知這個(gè)消息時(shí)卻哭了。有人奇怪地問道:“你的兒子不過是小小的兵卒,將軍親自為他吸膿瘡,你為什么倒哭呢?你兒子能得到將軍的厚愛,這是你家的福分哪!”這位母親哭訴道:“這哪里是愛我的兒子呀,分明是讓我兒子為他賣命。想當(dāng)初吳將軍也曾為孩子的父親吸膿血,結(jié)果打仗時(shí),他父親格外賣力,沖鋒在前,終于戰(zhàn)死沙場(chǎng);現(xiàn)在他又這樣對(duì)待我的兒子,看來這孩子也活不長了!”

人非草木,孰能無情,有了這樣“愛兵如子”的統(tǒng)帥,部下能不盡心竭力、效命疆場(chǎng)嗎?

吳起決不是一個(gè)通人情、重感情的人,他為了謀取功名,背井離鄉(xiāng),母親死了,他也不還鄉(xiāng)安葬;他本來娶了齊國的女子為妻,為了能當(dāng)上魯國統(tǒng)帥,竟殺死了自己的妻子,以消除魯國國君的懷疑。所以史書說他是個(gè)殘忍之人??删褪沁@么一個(gè)人,對(duì)士兵卻關(guān)懷備至,像吸膿吮血的事,父子之間都很難做到,他卻一而再、再而三地去干,難道他真的是獨(dú)獨(dú)鐘情于士兵,視兵如子嗎?自然不是,他這么做的惟一目的是要讓士兵在戰(zhàn)場(chǎng)上為他賣命。這倒真應(yīng)了那一句名言:“世界上沒有無緣無故的愛?!?/p>

恩威并濟(jì),收買人心

蔣介石在用人統(tǒng)御方面,很有政治家的手腕,很會(huì)攏絡(luò)部屬。

蔣介石有一個(gè)小本子,里面記載著國民黨師以上官長的字號(hào)、籍貫、親緣及一般人不大注意的細(xì)節(jié)。凡是少將以上的官長,他都要請(qǐng)到家里吃飯,每次都是四菜一湯,簡樸之極,作陪的往往只有蔣經(jīng)國。采用這種不請(qǐng)別人陪客的家宴方式使得對(duì)方備感親近。同時(shí),簡單的飯菜給他的部下留下了清廉的印象。

蔣介石請(qǐng)部屬吃飯后,總要合一張影。他與孫中山有一張合影相片,孫中山先生坐著,他站在孫先生背后。他與部屬合影也擺這個(gè)姿式,其中的用意不講自明。他常對(duì)部屬說:

“叫我校長吧!你們都是我的學(xué)生?!?/p>

如果不是黃埔學(xué)生,他也很慷慨:“哦,予以下期登記吧!”這樣就提高了部屬的身價(jià),起到了收買拉攏的作用。

蔣介石給部屬寫信,除了一律稱兄道弟外,還用字號(hào),以示親上加親,可以說他很懂人情世故。

蔣介石不僅熟記部屬的名號(hào)、生辰、籍貫,而且對(duì)其父母的生日也用心記得很準(zhǔn)。有時(shí),他與某將領(lǐng)談話時(shí),提起某將領(lǐng)父母的生日,使該將領(lǐng)受寵若驚,十分激動(dòng),深為委員長的關(guān)切所震撼。

第十二兵團(tuán)司令官雷萬霆調(diào)任他職時(shí),蔣介石召見了他,蔣介石說:“令堂大人比我小兩歲,快過甲子華誕了吧!”

雷萬霆一聽,眼淚都快流出來了,激動(dòng)得聲調(diào)顫抖著說:“總統(tǒng)日理萬機(jī),還記著家母生日!”

蔣介石說:“你放心去吧!到時(shí)我會(huì)去看望她老人家,為她老人家添福增壽?!?/p>

雷萬霆自然死心塌地成了蔣介石的心腹。

當(dāng)杜聿明在徐州為蔣介石打仗賣命時(shí),蔣介石從小本子上查到杜母的生日,他立即命令劉峙在徐州舉行為杜母祝壽的儀式,同時(shí)又令蔣經(jīng)國親赴上海,為杜母送去10萬元金圓券的壽禮,并且在上海舉行隆重的祝壽儀式。這個(gè)消息傳到徐州,杜聿明十分吃驚,這不僅是因?yàn)槭Y總統(tǒng)記得其母的生日并親自派人祝壽,而且因?yàn)殛愓\去臺(tái)灣療養(yǎng),蔣介石才批5萬元金圓券。

蔣介石如此厚待杜聿明無非是讓杜聿明為他拼命死戰(zhàn)。

注重感情投資,收異乎尋常之效

感情投資,最常見于上下級(jí)之間。作為上級(jí),只有和下級(jí)搞好關(guān)系,贏得下級(jí)的擁戴,才能調(diào)動(dòng)起下級(jí)的積極性,從而促使他們盡心盡力地工作。俗話說:“將心比心”,你想要?jiǎng)e人怎樣對(duì)待自己,那么自己就要先怎樣對(duì)待別人。只有先付出愛和真情,才能收到一呼百應(yīng)的效果。

日本著名企業(yè)家松下幸之助就是一個(gè)注重感情投資的人,他曾說過:“最失敗的領(lǐng)導(dǎo),就是那種員工一看見你,就像魚一樣沒命地逃開的領(lǐng)導(dǎo)?!彼看慰匆娦燎诠ぷ鞯膯T工,都要親自上前為其沏上一杯茶,并充滿感激地說:“太感謝了,你辛苦了,請(qǐng)喝杯茶吧!”正因?yàn)樵谶@些小事上,松下幸之助都不忘記表達(dá)出對(duì)下級(jí)的愛和關(guān)懷,所以他獲得了員工們一致的擁戴,他們都心甘情愿地為他效力。

公元742年,唐玄宗連下三道詔書,征召大名鼎鼎的詩人李白入京。李白這一年43歲,他畢生都向往著建功立業(yè),以為這一回總可以大展鴻圖了,于是,意氣風(fēng)發(fā)地來到了長安。唐玄宗在大明宮召見了他。


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