報道拉杜洛維奇案件之前，莫羅已經(jīng)承擔(dān)了壓力和風(fēng)險。《現(xiàn)在請看》每周播出一次，播出前都要在報紙上做廣告。哪個贊助商敢挑戰(zhàn)當(dāng)權(quán)者？于是莫羅和制片人分攤了3000美元的廣告費。節(jié)目播出后，軍方撤回對拉杜洛維奇的指控。莫羅雖然勝利了，但是遭到公司內(nèi)外的圍攻，污蔑陷害接踵而至。有人說他是共產(chǎn)主義分子，年輕時還拿過蘇聯(lián)共產(chǎn)黨的錢。

一邊是初戰(zhàn)告捷的喜悅，一邊是變本加厲的威脅，莫羅本可以急流勇退、見好就收，但是他選擇了一鼓作氣、乘勝直追。1954年3月9日，莫羅在節(jié)目中把矛頭直指麥卡錫，發(fā)起猛攻。節(jié)目開始前，他的手指不斷發(fā)抖，倒計時的秒表居然沒能按下。此時此刻，莫羅承受的緊張和壓力可見一斑。節(jié)目開始了，莫羅香煙在手，表情堅定而沉著：“我們不能一邊在國外捍衛(wèi)自由，一般在國內(nèi)拋棄自由。來自威斯康星州的那位資歷不深的參議員，其行動已經(jīng)引起我們盟國的驚詫和沮喪，并使我們的敵人感到欣慰。這是誰的過錯？其實不是他的過錯。這種人人自危的局面不是他制造的，他不過利用了這個局面，而且利用得相當(dāng)成功?！边@段話被無數(shù)本美國新聞史教材引用，算得上莫羅留給后輩的激勵。

孤膽英雄莫羅成功了，他無畏權(quán)貴的精神再次贏得同行和百姓的尊敬和信賴。但是，《現(xiàn)在請看》的廣告在減少，娛樂節(jié)目正在走紅。老板佩利和莫羅再次針鋒相對。

佩利：你每次觸及敏感題目，我都肚子疼。我不需要這種節(jié)目。

莫羅：這是你必須付出的代價。我們制作節(jié)目，內(nèi)容更重要……

佩利：那是你的事、你的節(jié)目，不是我的……

莫羅：《CBS新聞》、《現(xiàn)在請看》，都是你的……

佩利：我沒看出來……

莫羅：你想要什么？信譽？

佩利：我從沒干涉過你一期節(jié)目。所有附屬臺都要我們制作的娛樂節(jié)目，我不能失去它們。我還要想盡辦法保住播出許可證，而有權(quán)吊銷許可證的人就是你隔三差五要拉下馬的那幫政客。即便如此，我從沒有、從來沒有對你說過一個“不”字。

莫羅：我們配合得很好。我堅信CBS的信譽來自新聞部的工作成績，我認為“從不說不”和“從不干預(yù)節(jié)目”不是一回事。

佩利：你應(yīng)該去教新聞。

這段對白道出了新聞行業(yè)的微妙之處，微妙在于理想和現(xiàn)實之間的差距和妥協(xié)。佩利是個好老板，美國廣播電視史上響當(dāng)當(dāng)?shù)拈_創(chuàng)性人物。他在CBS經(jīng)營了54年，把一個名不見經(jīng)傳的小公司收拾成一個享譽全球的媒體王國。他是精明的生意人，最清楚新聞的信譽就是生意的信譽。原因很簡單，廣播電視的根基是新聞，客觀公正是新聞的靈魂。在佩利的領(lǐng)導(dǎo)下，CBS新聞部建立了一套職業(yè)標準，至今為人效仿。創(chuàng)辦于1968年的《60分鐘》節(jié)目，就是佩利時代的產(chǎn)物。其調(diào)查性報道的風(fēng)格和手法沿用至今，影響了幾代新聞人。2004年揭露美軍虐待伊拉克戰(zhàn)俘的報道，就是《60分鐘》捅出來的，播出后全球嘩然，美軍信譽掃地。拉瑟的小布什逃兵役報道，也是《60分鐘》的杰作。