冬天去紐約，不要錯(cuò)過一抹異域風(fēng)情。這道風(fēng)景說不上亮麗，但足以讓你為之動(dòng)容。在寒風(fēng)刺骨的日子里，總有那么幾個(gè)衣著單薄的上班族，毅然決然地沖出四季如春的辦公樓，心甘情愿地在公司門外瑟瑟發(fā)抖。他們唯一的取暖工具，只剩下叼在嘴上的香煙。

這道風(fēng)景，讓我想起了高中時(shí)候的班主任。一到課間，這個(gè)大煙鬼肯定在教學(xué)樓外吞云吐霧。上課鈴是他掐滅煙卷的號(hào)令，剩下的煙把子不管有多長，他一定舍不得扔掉。捏著半根溫暖殘存的煙卷走進(jìn)課堂，是他的經(jīng)典形象。有一次同學(xué)們問他，為什么不把煙蒂扔掉？他說：“寧舍二畝地，不丟一煙屁?！比嗪逄么笮?。

對(duì)香煙的情深意切，抽煙的人體會(huì)最深。不過，如今的社會(huì)風(fēng)尚留給煙民宣泄情感的空間越來越少。煙，正在隨風(fēng)而去。用西方煙民的話說，自己所屬的社會(huì)群體被日益邊緣化。20世紀(jì)初的五年中，紐約的無煙運(yùn)動(dòng)讓全市成年吸煙人數(shù)減少了30萬，吸煙率下降了五個(gè)百分點(diǎn)。這要感謝紐約市長邁克爾?布隆伯格（Michael Bloomberg），他是利用合法手段驅(qū)逐吸煙行為最成功的政治領(lǐng)袖。2002年上任伊始，他先是提高香煙稅，讓中低收入人群買不起煙。不久，他又強(qiáng)力推動(dòng)市議會(huì)通過公共場(chǎng)所全面禁煙法案，把煙民趕出一切餐飲和娛樂場(chǎng)所，轟上大街。這些措施雖然遭到煙民和生意人的強(qiáng)烈反對(duì)，但是最終貫徹落實(shí)。不僅如此，布隆伯格市長還幾次自掏腰包，出資數(shù)億美元，支持全世界的煙草控制活動(dòng)。

像布隆伯格這樣大刀闊斧禁煙的政治人物并不多見。吸煙這種事情，雖然惹人煩，但畢竟是個(gè)人行為，想管好不容易。在美國當(dāng)官要看選民的臉色，紐約能投票的選民中有一百多萬煙民，布隆伯格一上臺(tái)就打擊一大片，他不怕得罪人嗎？再說，煙草產(chǎn)業(yè)在紐約歷史悠久。直到1920年，全北美州30%的卷煙產(chǎn)地在紐約市區(qū)。萬寶路（Marlboro）品牌的所有者、美國最大的煙草商菲利普?莫瑞斯（Philip Morris）一直把總部設(shè)在紐約曼哈頓。多年來，這個(gè)大財(cái)神多次以南遷要挾禁煙勢(shì)力。布隆伯格上臺(tái)一年后，菲利普?莫瑞斯終于付諸行動(dòng)，以降低成本為由，南遷到弗吉尼亞州的里士滿城外。

2001年9月11日，紐約遭到恐怖主義襲擊。對(duì)于2002年上任的新市長來說，首要任務(wù)是經(jīng)濟(jì)重建。老百姓吸煙這種事，可管可不管。這個(gè)時(shí)候，布隆伯格對(duì)煙草開戰(zhàn)，他是怎么想的？