……

“工作第一、生活第二”正在成為中國年輕人生存信條。超長的工作時間、基本沒有休息日、睡眠不足、三餐不定，使得他們的身心健康一直在走下坡路。而他們掙得錢正在一點(diǎn)點(diǎn)被疾病蠶食。

其實(shí)這些大忙人終有一天會察覺：健康是創(chuàng)造財富的資本。英國首相丘吉爾曾說過：“空的袋子站不直?！睕]有健康身心的人，就像一個空袋子，價值是不值一提的。”健康是1，其余都是0。無論你想要財富、愛情還是美貌，首先請做好自己的健康投資。

可愛又可恨的會員卡

去年情人節(jié)之際，一個姓章的先生到花店買玫瑰。平時玫瑰2元一朵，情人節(jié)標(biāo)價20元一朵。章先生想：花雖貴，但不能不買。可是，買了還真心疼，買少了，面子上掛不住，買多了又費(fèi)銀子。

正在猶豫，店家走了過來，說：“先生，買花？”

章先生：“嗯。不過，玫瑰能不能便宜點(diǎn)？”

店家笑道：“送女朋友吧？哈哈，追女孩子怎么能怕花錢？若是因?yàn)檫@一大束花，換來了你的幸福，那可是太劃得來了！”

見章先生猶豫不決。店家說：“要不這樣吧，您在我這里辦會員卡。我給您五折優(yōu)惠?！?/p>

章先生：“??？有這個必要嗎？”

店家說：“怎么沒有啊，誰家紅白喜事不送花？難道非要等遇到了才買??？”

于是章先生在店家的忽悠下，就辦了張卡，買了束花。今年情人節(jié)之前，章先生感慨：“自從辦了這會員卡，這一年買花的錢竟然花了8000元！”

會員卡和優(yōu)惠券這些東西，表面上看來，它們是商家讓利給消費(fèi)者，而實(shí)質(zhì)則是商家為了吸引更多的顧客，擴(kuò)大銷售量。你或許會說，那直接降價豈不是更好？事實(shí)上，商家定價的決定因素是總利潤，而不是價格的高低。聰明的商家會根據(jù)顧客的需求及其對產(chǎn)品價格的敏感程度，尋找一個恰當(dāng)?shù)膬r格水平，讓總利潤達(dá)到最大。商家對于那些錢多的沒處花的顧客，會裝作忘了提會員卡這件事；對那些壓根買不起東西的顧客，也很少勸其辦會員卡；只有對那些有點(diǎn)消費(fèi)能力，但又不是很能花錢的人，商家才會大談會員卡的好處。

你現(xiàn)在可以醒悟，盡量少辦或不辦會員卡呢？還是選擇蒙在鼓里，享受那可愛又可恨的會員卡呢？自己來決定吧。

七個小矮人分一鍋粥，如何才能最公平

七個小矮人同住在一個小木屋中，他們想用非暴力的方式解決吃飯問題——分食一鍋粥，但是沒有任何容器稱量。怎么辦呢？大家試驗(yàn)了一些方法。

方法一：擬定一人負(fù)責(zé)分粥事宜。很快大家就發(fā)現(xiàn)這個人為自己分的粥最多，于是換了人，結(jié)果總是主持分粥的人的碗里粥最多。結(jié)論：權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗。

方法二：大家輪流主持分粥，每人一天。雖然看起來平等了，但是每個人在一周中只有一天吃得飽。結(jié)論：資源浪費(fèi)。

方法三：選舉一位品德屬上乘的人，還能維持基本公平，但不久他就開始為自己和溜須拍馬的人多分。結(jié)論：畢竟人不是神！

方法四：選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會，形成監(jiān)督和制約。公平基本做到了，可是由于監(jiān)督委員會經(jīng)常提出多種議案，分粥委員會又據(jù)理力爭，等粥分完，早就涼了！結(jié)論：類似的情況政府機(jī)構(gòu)比比皆是。

方法五：每人輪流值日分粥，但是分粥的人最后一個領(lǐng)粥。結(jié)果呢？每次7個碗里的粥都是一樣多，就像科學(xué)儀器量過的一樣。結(jié)論：最佳分法。

利益的雙方或多方要在合作的基礎(chǔ)上達(dá)成一種均衡，必須考慮各方的得失。在大家實(shí)力相當(dāng)?shù)臅r候，必須使每個人得失相當(dāng)——故事中的7個小矮人的第五種分粥法通過相互合作，使各方利益得意均衡，從而達(dá)到“雙贏”的目的。

其實(shí)利己不一定要建立在損人的基礎(chǔ)上，通過有效合作，皆大歡喜的結(jié)局是可能出現(xiàn)的。只要利益各方有真誠合作的精神和勇氣，并找到多方互利的方式，最終找到了最為公平的共贏方式。

那么你呢？當(dāng)你在生活中遭受到不公平的經(jīng)濟(jì)待遇，覺得自己得到的總是比別人少時，你是否愿意把抱怨的時間用來思考如何取得共贏？

旅鼠的成群自殺與投資者的盲從