七

星期一上午，陸國杰把紀律檢查委員會書記洪安和叫到辦公室，布置紀檢委和監(jiān)察局對土地局出讓土地的違規(guī)行為進行全面清理。指示紀檢委和監(jiān)察局，一定要查清是誰和開發(fā)商內(nèi)外勾結，要嚴肅處理，誰刁難投資者就查處誰，決不手軟。

洪安和走后，陸國杰認真閱讀組織部長關浩提交的中層領導干部調(diào)整方案。這些天來陸國杰一直在思考中層領導干部的調(diào)整問題。陸國杰非常清楚，市委、政府的行政權力實際上掌握在各部、委、辦、局主要領導的手上，政府的大量工作，要靠中層干部們?nèi)ネ瓿?。沒有一批忠于職守，特別能戰(zhàn)斗的中層領導干部群體，就不可能把清河市的工作干好。上任三個多月來的調(diào)查研究，他對清河市的中層領導干部總體上情況是不滿意的，總體情況是年齡偏大，文化偏低。主要問題有：一些中層領導作風懶散，不想事，不干事，混日子講享受；有的干部貪，群眾有反映，一時卻查不出貪的證據(jù)；有的人平庸無能，事業(yè)搞得一團糟；有的人不干工作，卻熱衷于搞關系投機鉆營。有的人消極工作，做一天和尚撞一天鐘。這些問題不解決，不改變干部頹勢，就不可能改變清河市的落后局面。中層領導干部調(diào)整勢在必行，陸國杰一直在為調(diào)整做著準備。他讓組織部拿出干部調(diào)整的方案來。

組織部長關浩提出兩個方案，第一個方案是：許多部、委、辦、局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導任現(xiàn)職已多年，干部在一個位子上干得時間太久容易產(chǎn)生惰性，還容易形成個人的幫派體系，滋生腐敗，最好調(diào)換一下位子。陸國杰認為這是一種常規(guī)性的做法，有利也有弊，對熟悉本部門工作、有專業(yè)知識的干部來說是一種極大的浪費，而那些平庸的、有問題的干部調(diào)到哪都是禍害。關浩提出的第二個方案是：一些中層領導年齡偏大，給優(yōu)惠政策讓他們退到二線，選拔一批較年輕的干部放在比較重要的崗位，新官上任“三把火”有沖勁，可以推動當前的工作。這種以年齡為線一刀切的辦法，是這些年來組織部調(diào)整干部慣常使用的手段，陸國杰認為這是一種極端不負責的混賬做法。大批有經(jīng)驗的干部還沒有到退休年齡就被迫退休，成了光領工資不干事的閑人，清河市提前退下來的干部已經(jīng)有好幾百人。一批人提前退下來，空下編制和崗位，再選調(diào)進一批干部，這就意味財政要對一個干部職位支付雙倍、三倍的工資。這實際上是一種隱性的腐敗，清河市的老百姓每年要為這種腐敗多支付幾百萬元。陸國杰對兩個方案都不滿意，拿起電話撥通關浩辦公室的電話，讓他來一下。放下電話他搓了搓臉，平靜一下自己的急躁情緒，這也是他近年養(yǎng)成的習慣。

關浩敲門進來。關浩個子不高，禿頂、細眼、寬鼻、厚唇，訥言，一副老實寬厚的樣子。關浩五十四歲，在常委班子中年齡最大，也是資歷最老的。他在比他小十多歲的上級面前顯得十分地謙恭。

陸國杰說：“老關，你提出的兩個方案我剛才看了，還可以。我突然有個這樣的想法，想和你商量一下，我們不成批的調(diào)整干部行不行？從這個星期開始，每個星期考查一個部門的領導班子，有問題就調(diào)整，沒有問題就不動，有的放矢地逐步、逐個解決中層領導干部的問題?！?/p>

關浩心里明白書記說是和你商量，實際上就是工作指示。對領導的指示關浩從來都是唯命是從的，他說：“這個辦法好，我馬上安排。”