“如果畢業(yè)之初不是心高氣盛，這個機會恐怕早就來了。”李向澤這樣想，思緒飛回到10年前。

中原大學成立的時間雖然只有短短50余年，但其綜合實力卻已經排到了全國前十位。中原大學的理工專業(yè)非常強，每年的畢業(yè)生都供不應求，但文科專業(yè)卻相對較弱。這一局面，在15年前平民校長易伯夫上任后得以改變。這名機械專業(yè)出身的大學者，特別重視培養(yǎng)學生的人文精神。在他的任期之內，經常請世界各地的知名學者到中原大學舉行人文講座。“文科生與理科生，手心手背都是肉。”“沒有人文素養(yǎng)的大學生，不能算一名合格的大學生?！边@是易伯夫時刻掛在嘴邊的兩句話。有易老校長的重視，文管類的專業(yè)與理工專業(yè)在學校的地位從此扯平。李向澤上學的那四年，正是中原大學人文運動最紅火的時候。他所就讀的新聞學院，集聚了長江市新聞教育界的“大腕”，徐潔老師便是其中一位。

徐潔老師很年輕，比她的學生大不了幾歲。正因為年輕，才顯得有激情，有活力，思維也往往是帶逆向性質的。這不，畢業(yè)臨近，其他教授們給學生出的論文一般是《市場經濟條件下如何保證黨報作為耳目喉舌的功能》、《電視新聞的特點與功能》、《堅持正確導向，穩(wěn)定大局》，等等。徐潔老師的題目沒有給學生布置具體的范圍，而是巧妙地引導大家注意傳媒行業(yè)的最新動向。那幾年，媒體最時髦的做法是“大報定導向，小報找市場”，平面媒體普遍實施主報與子報相結合的經營模式，而電視臺則將部分頻道或者欄目承包出去。媒體改革的最初幾年，子報子刊子頻道層出不窮，傳媒市場一時間百花齊放。繁榮的同時，也暴露出一些不可忽視的問題。比如，有些子報連刊號都還沒有，就堂而皇之地擺上了市場。部分媒體內容上一味追求獵奇、低俗，低估讀者的智商，矮化讀者的素質，經營上則毫無章法。李向澤敏銳地感知到這些問題，經過兩個月左右的調查，寫成《傳媒經營多元化陷阱》一文。徐潔老師看完后大喜過望，當即批示：稍做修改，此文可發(fā)表在我院學術刊物之上，供下一屆的畢業(yè)生們參考。

徐潔老師的特別嘉獎讓李向澤的自信心空前高漲。當年正是畢業(yè)的年份，李向澤投了三份簡歷出去，其中兩份有了眉目。一份是一家地市級黨報，該報社黨委書記親自打電話給李向澤，力邀他加盟，甚至答應只要他過去，立即提供一套住房。另一份是一家中央直屬特大型國有企業(yè)神州工程有限公司下屬的報社《神州工程報》。神州工程有限公司是一家國有特大型水利電力公司，總投資為1000億左右。公司全面負責神州工程的建設和建成后的運營管理，并從事水資源的開發(fā)與利用。因為手中有多余的刊號資源，他們辦了一份面向社會的都市類子報――《神州都市報》，該報社的領導沒有給李向澤太多的承諾，但卻丟下一句話：“智者賺未來，愚者賺現在?！崩钕驖赡贻p氣盛，盡管他認為前一份工作在待遇方面可能更優(yōu)越，但后者的發(fā)展?jié)摿s更大。1997年6月，李向澤離開學習生活了4年之久的長江市，前往神州工程有限公司所在地――游興市。

李向澤出發(fā)的當天下著小雨。經過4個多小時的顛簸，汽車終于到達了游興市。這座城市三面環(huán)山，一面臨水。街道不是很寬，很多還是單向行駛的馬路。被雨水清洗過的綠化帶清翠可人，路面散發(fā)著一股清新的氣息。如果說長江市是一個粗獷的大漢，那么游興市則更像一個小巧的女孩。李向澤一下子便喜歡上了這座城市。更為令他感動的是，《神州都市報》的主編伊彪與主編助理龔明強打著傘在雨中守候了一個多小時。