想法與實(shí)踐的中間，隔著相當(dāng)長的一段距離。在調(diào)查逐漸走向深水區(qū)的時候，李向澤對此的感覺越來越明顯。牛星集團(tuán)的各個子公司遍布全國，跨地域非常大，這給采訪客觀上帶來了難度。而且，每一家被牛星集團(tuán)并購的公司，都向媒體緊閉大門，無一例外地謝絕采訪。李向澤一下子陷入困境。孫素琴得知李向澤的難處后，建議：“我們索性直接殺進(jìn)牛星集團(tuán)總部。俗話說，不入虎穴，焉得虎子？”李向澤點(diǎn)頭同意了。

“他們的宣傳部長叫潘虎全，對外宣傳這一塊就是他在負(fù)責(zé)。”孫素琴說，“這是媒體的好姐妹告訴我的。咱們要想采訪牛星集團(tuán)，就得通過他?！?/p>

“那我來打個電話吧?！崩钕驖烧f，“不管下一步怎么走，先見見他們再說?！?/p>

撥通電話后，李向澤說：“您好，我是《管理一族》雜志社的記者，想采訪貴公司及董事長皮順東先生，您能為我們安排一下嗎？”

“《管理一族》雜志？哦，有些印象。你們不是在長江市嗎？”

電話那頭問，顯然，他把雜志當(dāng)作了區(qū)域性媒體。

“是長江市的。但我們的發(fā)行量有20余萬份，在全國商界的影響很大?！崩钕驖上?，這個時候，是不需要謙虛的。如果對自己的媒體沒有信心的話，又怎么贏得別人的尊重呢？

“這樣吧，你們先傳真一份采訪提綱給我。皮總最近很忙，估計(jì)沒有時間接受采訪。要是可行的話，我可以把集團(tuán)的相關(guān)情況給你們作些介紹?！睂Ψ秸f。

20分鐘之后，李向澤擬定了一份采訪提綱：

牛星集團(tuán)宣傳部：

貴公司近幾年發(fā)展迅猛，成為西北地區(qū)最耀眼的民營企業(yè)之一。作為一本全國性的財(cái)經(jīng)期刊，我們一直關(guān)注著貴公司的發(fā)展。為了讓廣大讀者對貴公司有更全面的了解，給業(yè)界提供可資借鑒的發(fā)展模式，我刊特派記者前來采訪，請給予接洽與配合為謝。以下是采訪提綱，供參考。

1.牛星集團(tuán)旗下公司眾多，產(chǎn)業(yè)鏈龐雜，是否有相對突出的主業(yè)？

2.公司的核心競爭力體現(xiàn)在哪一方面？是品牌、管理還是獨(dú)特的經(jīng)營模式？抑或其他內(nèi)容？

3.產(chǎn)業(yè)跨度大，給集團(tuán)的管理帶來的挑戰(zhàn)也會很大，企業(yè)是如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn)的？

4.個別被集團(tuán)并購的公司，認(rèn)為集團(tuán)沒有兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾。請問是否確有此事？如果有的話，集團(tuán)是如何看待和處理這類問題的？

5.目前集團(tuán)對銀行的依賴程度很高，一旦國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，緊縮銀根，是否會給集團(tuán)的資金鏈帶來影響？集團(tuán)是否有這樣的預(yù)警機(jī)制？

感謝貴公司的支持與配合！

《管理一族》雜志社 李向澤 孫素琴

李向澤將這份提綱檢查了兩遍，不禁有些暗自得意。最后一個問題，實(shí)際上是他自己猜測的，根本沒有多大把握。但是，他懂得一個道理，如果采訪提綱過于溫和，很可能無法引起對方重視，那么，采訪計(jì)劃就會泡湯；但過于苛刻，讓人一看就知道是來找麻煩的，那肯定會吃“閉門羹”。像這份采訪提綱，柔中帶剛，話中有話，左右逢源，是經(jīng)得起推敲的。這樣自我陶醉了一番，李向澤便把提綱發(fā)了過去。

“如果不出意外，牛星集團(tuán)明天應(yīng)該會給我們答復(fù)?！崩钕驖烧f。

在孫素琴的提議下，兩人決定利用這個空檔逛逛大街。到大漠兩天了，李向澤一心撲在工作上，還沒來得及欣賞大漠市的城市風(fēng)光呢！