鐵辛在MSN上尋找方名山的身影。
如果要押寶CFO,他只能押他。方名山是他在美國讀書時的同學(xué)。第一次認識方名山,是因為鐵辛在酒吧里喝醉了,被一群白人小混混挑釁,方名山只動了動嘴,就把那幾個小混混嚇跑了,從此鐵辛就記住了方名山那雙炯炯有神的眼睛。
如果這個世界上還有令鐵辛心悅誠服的人,那就是方名山。他本來從不相信有任何人會贏得所有人的喜愛,直到他遇見方名山。他身材魁梧,開朗直率,講原則,腦筋和他轉(zhuǎn)得一樣快,碰到多少困難都能一笑置之,愛喝扎啤,而且是大口大口地灌。
為他,鐵辛破例下載了MSN,聯(lián)系人名單上只有他一個。
"老方,我有事找你......"
"嗨,Tim,難得見你聯(lián)機。我現(xiàn)在帶著老婆孩子在日本玩,用手機跟你聊呢。"
方名山的MSN圖片背景是一大棵櫻花樹,他抱著小不點穿紅衣服的女兒,旁邊是溫柔賢淑的方太太。
"我需要一個CFO......"
鐵辛干脆有話直說,免得過一會兒他又玩失蹤。
"我現(xiàn)在過得挺好,正在享受生活,暫時不想考慮工作。"
"就算幫我吧。"
"再說,我們要去迪斯尼了。"
"沒有再說,我已經(jīng)把你的簡歷提交杰易董事會了。"
鐵辛沒有撒謊,他已經(jīng)把方名山的簡歷交給蕭志誠,此時估計正在杰克等人之間傳閱。方名山在國內(nèi)時,長期在一家公司負責企業(yè)上市,美國讀完書后,又和他在華爾街一起呆過兩年;之后,鐵辛回國去了CW(中華視窗),他去了一家香港上市公司;再后來,鐵辛跳槽到了杰易,他迫于老婆孩子的壓力同意辭職休息一年。
敲門聲打斷了鐵辛的沉思,是財務(wù)總監(jiān)王同,目前他最不想見的人之一。他不想在CFO的人選確定之前,對現(xiàn)任的財務(wù)總監(jiān)做任何安排,也不想給他承諾。
而這,正是王同來找鐵辛的原因。何離的一番話,把王同從安逸的夢中震醒,使他不得不緊張起來,要采取點行動。
"王總,您忽視了一件大事,以前的幾任CEO換來換去,從來沒人換過您,在很大程度上是因為他們都是業(yè)務(wù)出身,自己不懂財務(wù),與其找個新人來,不如繼續(xù)用您。但這次來的CEO是做財務(wù)出身,鐵辛完全可以自己接手,他想用您就用,不想用他也絕不會發(fā)愁。"
"鐵總,這是集團本月的財務(wù)報表,請您過目。"
王同笑嘻嘻地遞上一疊資料,使出他任勞任怨主動服務(wù)的好脾氣殺手锏。
"非常感謝。"
鐵辛畢恭畢敬接過報表,隨手翻著。這是王同第一次主動找他,絕對不會是為了區(qū)區(qū)報表來的。
"鐵總,我想了解一下,我的上司什么時候會到任?杰易現(xiàn)在資金緊缺,我們沒有收到明確的指示,本來談的銀行貸款現(xiàn)在都暫停了。"
"原來的事繼續(xù)做吧,現(xiàn)在缺錢,貸款要快點辦。我也會想辦法。"
第一回合交鋒,王同輸,鐵辛贏。王同想套鐵辛的話,看鐵辛是打算自己接手,還是找新CFO,或者繼續(xù)讓自己做,而鐵辛滴水不漏。
"那么員工如何安排呢?有很多事業(yè)部虧損,人心惶惶的局面有一段時間了,如果有人跳槽,公司只好招新員工頂替。"
"先把他們穩(wěn)住,最近會開董事會討論,等新的CFO來了之后再調(diào)整。"
第二回合交鋒,王同小勝,因為使出了何離傳授的第二招錦囊妙計。鐵辛如果不答,就要面臨財務(wù)總監(jiān)離職掛空檔的危險??磥龛F辛短期內(nèi)會讓他留下來,但是會給他安排個新上司,王同吃了半顆定心丸。
接下來,王同必須完成他這一行最重要的任務(wù),那就是,給自己找一個不能被取代的事情做,一勞永逸地解除他被鐵辛過河拆橋的危險,這是何離錦囊妙計的第三招。
"鐵總,我能和您推心置腹地談?wù)劽矗?
終于說到重點了,鐵辛甩手放下報表,身體略略前傾,全神貫注。
"請說,我洗耳恭聽。"
"鐵總,想必您有所了解,這幾年公司頻頻轉(zhuǎn)型,重心全放在業(yè)務(wù)發(fā)展上,前面的幾任CEO要么不怎么關(guān)心公司的財務(wù)管理,要么就是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況隨意變動財務(wù)制度,進行人事調(diào)整。我自認才疏學(xué)淺,能力有限,打了很多次報告,懇請委派一位專業(yè)的CFO來規(guī)范公司的財務(wù)管理,始終沒有獲得批準。現(xiàn)在您來了,我想一定不會輕視這一塊,所以我建議盡快成立一個財務(wù)重組小組,一方面穩(wěn)住對公司貢獻較大的核心財務(wù)人員,另一方面,公司要發(fā)展,不清理原來的舊賬是不可能的,我們可以現(xiàn)在開始聽您安排,著手做一些前期工作,也是為將來執(zhí)行公司的新戰(zhàn)略鋪路。"
鐵辛瞇縫著眼,盯著狗急跳墻的王同,腦子里飛速旋轉(zhuǎn)著。
他至少從王同的話里聽出了三層含義:
(1) 以前的CEO們把公司財務(wù)管理得一塌糊涂;
(2) 王同是最清楚各方面情況和公司歷史的人;
(3) 如果他鐵辛不想自己清理這堆爛賬,最好把王同和他的人當作自己人,給他們機會參與到公司未來的籌劃當中。
鐵辛的目光看得王同心中直發(fā)毛。說實話,如果按他那柔順的脾性,無論如何都不會跟新老板拍磚,說出這樣一番話來的。于是他不斷在腦海中播放何離昨天給他"上課"時說的話,好堅定自己的信心。
"鐵辛有50%的機會答應(yīng)你。新來的CFO很有可能是董事會派來監(jiān)督他的,他如果不從你這里先了解情況,以后就會步步受制于人,做任何事都縛手縛腳。假如新來的CFO是他的人,他遲早也要把原來的陳年舊賬清理干凈,他需要用你。
我唯一判斷不好的是現(xiàn)在這個時點他運作到什么程度了,會不會同意立即成立一個重組小組??墒窃偻淼靡粌蓚€月,等事情都成了定局,我們就回天乏術(shù)了。"