“門戶開放”投資組合。這種組合的特點是對基礎業(yè)務的投資有限，但對不相關或部分相關的多樣化領域的投資力度很大。這種類型投資組合的產(chǎn)生源于一個錯誤的假設，即假定運行良好的核心業(yè)務將永遠保持良好的運行。隨著競爭對手對核心業(yè)務的蠶食，企業(yè)將把工作重心重新轉(zhuǎn)移到堅守核心業(yè)務上，并將不可避免地擱置追求多樣化的計劃。

“零和”投資組合。這種投資組合的特點是對創(chuàng)收業(yè)務向現(xiàn)有平臺擴展的投資力度很大，但對真正的新成長業(yè)務的投資有限。這種類型的組合可能會成功防止某個業(yè)務平臺遭到競爭對手的蠶食，但對提高企業(yè)上行潛力的幫助不大，因為企業(yè)從根本上只是將某種產(chǎn)品的利潤轉(zhuǎn)移到另一種產(chǎn)品上。

“贊比”投資組合。這種投資組合對多個至少從設計理念上看具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新方案進行了投資。但認真研究其中多項新方案后，你會發(fā)現(xiàn)這些計劃真正能給企業(yè)帶來的上行潛力要低于最初的預期，而且也沒有一個機制能夠?qū)①Y源從最不具備發(fā)展?jié)摿Φ姆桨皋D(zhuǎn)移到其他方案。因此，資源仍然被源源不斷地投入到行尸走肉般（“贊比”）毫無發(fā)展前途的創(chuàng)新計劃中，而這些方案最多也只能收回一小部分投資。

“普通香草”投資組合。這種投資組合的特點是只對一種類型的創(chuàng)新計劃（例如，產(chǎn)品特性改善計劃）進行投資，而不涉及多種創(chuàng)新類型（例如品種創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新）的單一創(chuàng)新組合將使得大量資金被閑置。

一般的趨勢是以過去的表現(xiàn)為指導。一種較為流行的方法是波士頓咨詢公司首創(chuàng)的增長占有率矩陣。這一框架建議大力發(fā)展在高增長率市場占據(jù)較高市場份額的“明星”產(chǎn)品，壓縮在低增長率市場占據(jù)較高市場份額的“現(xiàn)金?！碑a(chǎn)品，放棄在低增長率市場占據(jù)較低市場份額的“瘦狗”產(chǎn)品，并考察在高增長率市場占據(jù)較低市場份額的“問題”產(chǎn)品。

人們在作出決策時很自然地會參考以往的表現(xiàn)，因為企業(yè)能夠收集到過去的數(shù)據(jù)。畢竟，有關未來表現(xiàn)的可靠數(shù)據(jù)并不存在。過去的數(shù)據(jù)可以解釋曾經(jīng)發(fā)生過什么，但企業(yè)并不總是能根據(jù)過去的數(shù)據(jù)對未來將會發(fā)生什么作出合理的預測。當然，在經(jīng)濟發(fā)展極為穩(wěn)定的情況下，過去的數(shù)據(jù)能夠成為衡量未來表現(xiàn)的一項重要指標。但在大裂變時期，穩(wěn)定的經(jīng)濟狀況無從談起。創(chuàng)造性破壞的趨勢幾乎不可阻擋，技術(shù)變革幾乎在一夜之間便風起云涌，競爭對手可能會在遙遠的國度，或者是在看上去并不相關的產(chǎn)業(yè)領域橫空出世。

根據(jù)過去的數(shù)據(jù)作出決策的企業(yè)，可能會錯過即將給它們的核心市場帶來翻天覆地變化的重要趨勢，因為它們可能會裁減掉對未來的成功至關重要的那部分資產(chǎn)（即便這部分資產(chǎn)以往的表現(xiàn)令人失望）。