張向東：剛才多次提到俞渝，就是李總的太太，也是當(dāng)當(dāng)?shù)穆?lián)合總裁。當(dāng)當(dāng)是一個夫妻店，這也是為什么叫聯(lián)合總裁的原因？

李國慶：為什么要叫聯(lián)合總裁？是時代的產(chǎn)物。我們那時候創(chuàng)業(yè)沒有風(fēng)險投資啊，我們創(chuàng)業(yè)的時候是從地下室開始，而你創(chuàng)業(yè)的時候條件已經(jīng)很好了。和3G門戶網(wǎng)一樣，雖然用戶、流量都在不斷增加，但還是處在虧損狀態(tài)。這種情況下國有企業(yè)肯定不敢向我們投資，民營企業(yè)也不敢，誰敢呢？就是這些西方資本，連港臺的都不一定敢投資。他們就是欣賞像我太太這樣的，原因在于她身上的符號：MBA畢業(yè)、在華爾街工作過。用我老婆的話說，不是因為英語說的好壞，而是因為他們覺得是一家人，于是就容易互相信任。要是跟人家打交道的時候來的是一個副總裁，那人家就不信任，所以就這樣叫聯(lián)合總裁。

張向東：你們夫妻開店，到底誰聽誰的？

李國慶：原來她分管人力資源、財務(wù)。我們的幾位副總會要求我們正確對待各自管的項目，但以前我們一有矛盾就容易擱置。當(dāng)我們倆誰也說服不了誰，項目又太大的時候我們就上董事會。但董事會上其他董事都是風(fēng)險投資人，也聽不懂業(yè)務(wù)，一著急就說你們倆回家去再商量一下得了。（笑）

張向東：大家聽起來會覺得很有趣，但面對公司很大決策的時候，決策職責(zé)不明晰是很大的危險。

李國慶：我舉個例子，公司前5號人物要入職的話，如果俞渝不同意，我說了也不算，她同意才行。

張向東：人家說開夫妻店會更有默契和信任，這有利于業(yè)務(wù)開展。但是我覺得這是一個很大的犧牲，等于要把家庭很大的一部分幸福犧牲掉。因為兩個人在一個公司，無論定什么原則，都會有沖突和傷害，這對創(chuàng)業(yè)者來說是一個挺大的付出，我想知道你們?nèi)绾稳ケ３稚畹耐暾?？剛才?jié)目開始之前您說了俞渝陪著孩子去參加夏令營了，看上去你們的家庭生活保持得很好，你們是怎么保持的，還是說有能力把工作跟生活完全分開？

李國慶：這幾年是分得比較開。

張向東：我之前曾看見過你們兩人吵得不可開交。

李國慶：以前會是這樣，會針鋒相對，堅持己見?，F(xiàn)在這5年能相互妥協(xié)，相互說服了，但也沒更多秘訣，我們前一段兒遇到一位總裁，他跟他老婆根本不在一個公司，他老婆多問一點關(guān)于他公司的事他就煩，確實是挺挑戰(zhàn)生活、挺難的。首先還是要有彼此欣賞的一點，比如說我就喜歡才女。我在北大上學(xué)的時候，可能別人會覺得你這么能干，應(yīng)該要找一個小鳥依人的，但我確實不是。她欣賞我的就是，認(rèn)定的事就要想方設(shè)法去做，這是我吸引她的地方。不過，生活質(zhì)量肯定會下降。因為每周一次例會，大家觀點都很難一致，到我們那兒的觀點再不一致一定是大事了，那吃完飯還能心情愉快嗎。

張向東：這是作為創(chuàng)業(yè)者不得不作出的犧牲。

李國慶：可什么沒有代價呢？

張向東：有沒有想過讓俞渝先退休？或者做執(zhí)行董事呢？

李國慶：她是董事長。她現(xiàn)在并不是所有日常工作都管了，她2008年一年把財務(wù)、人力資源都交給我管了，又去中央黨校學(xué)習(xí)了半年，她這半年確實輕松。（笑）