在第8周，當你打電話問啤酒廠，是不是可以加快送貨速度（并通知啤酒廠你把訂單增加到每星期30車）的時候，你失望地發(fā)現(xiàn)他們剛意識到需求的增加，在兩個星期前才開始增加生產(chǎn)。他們的反應(yīng)怎么能這么慢！

現(xiàn)在到了第9周。你每星期收到的情人啤訂單有20車，但你還是沒有足夠多的存貨。在上個周末之前，你又向啤酒廠發(fā)出了另外29車的訂貨單。員工們收到大量關(guān)于情人啤的投訴電話，多到他們要求安裝自動答錄機來解釋情人啤的交貨延遲問題。不過你相信，一個月前訂的20車情人啤這個星期就會送到。

第9周

但實際上，你只收到了6車情人啤。很明顯，啤酒廠仍然不能滿足訂貨需求，增加的產(chǎn)量現(xiàn)在才剛剛開始出貨。你給那些較大的連鎖店打電話，向他們保證啤酒會在短時間內(nèi)送到。

第10周是令人沮喪的。你期待送來的至少20車啤酒根本就沒有出現(xiàn)。你猜測大概是因為啤酒廠的生產(chǎn)速度跟不上飆升的需求。送來的啤酒只有8車，而且沒法聯(lián)系上啤酒廠，對方的電話一直沒人接聽-很顯然，啤酒廠的人都在生產(chǎn)車間忙著生產(chǎn)啤酒呢。

在這時候，零售商們正在瘋狂地銷售情人啤。這星期你收到了前所未有的大訂單-26車。當然，訂貨量增加的原因也可能是你拖延訂單，零售店里沒有足夠的啤酒。不管怎樣，你沒有足夠的情人啤來應(yīng)付訂單。要是因為拿不到貨，零售商們轉(zhuǎn)向跟你的競爭對手合作，那該怎么辦？

你必須拿到情人啤，于是你向啤酒廠發(fā)出了另外40車的訂單。

在第11周，你發(fā)現(xiàn)自己吃午飯的時間越來越長了，總愛待在離倉庫不遠的小飯館里發(fā)愣。送來的情人啤只有12車，你還是聯(lián)系不上啤酒廠的任何人。而且你手頭上拖欠的訂單已經(jīng)超過了100車-之前有77車的訂單，還有這星期的28車。送貨延遲造成的部分費用已經(jīng)得支付了，你真不敢把最壞的預(yù)期告訴會計。

到第12周，事態(tài)已經(jīng)很明顯了，情人啤訂單量的增長遠遠超過了你的預(yù)期。你懊惱地嘆了口氣，要是有足夠的情人啤，這次能賺多少啊！以后這樣的情況一定不能再發(fā)生了！啤酒廠怎么能這么干？情人啤的訂單怎么會增加得這么快？你的供貨速度根本跟不上嘛，真是！于是你又訂了60車情人啤。