其他的行業(yè)，尤其是傳媒行業(yè)，對于谷歌公司并不總抱著“親昵的”看法。由于允許YouTube盜版電視節(jié)目，谷歌已經(jīng)受到維亞康姆的起訴；由于未經(jīng)允許將其圖書數(shù)字化，谷歌受到出版商和作家同業(yè)協(xié)會的起訴；由于沒有支付補償而擅自與其新聞報道鏈接，谷歌即將受到美聯(lián)社的起訴。報紙和雜志對谷歌資訊和谷歌搜索鏈接其內(nèi)容而不支付報酬感到惶恐；令好萊塢感到苦惱的是，YouTube擴大了它自己的觀眾數(shù)量卻減少了好萊塢的觀眾數(shù)量；令廣告公司驚恐不已的是，谷歌和DoubleClick保有如此多的信息，廣告客戶可能轉(zhuǎn)向谷歌購買其在線廣告甚至自行設(shè)計自己的廣告；電信公司對谷歌推進到他們的移動通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域也感到恐懼。他們都害怕谷歌將會為他們的媒體設(shè)計出一種類似于網(wǎng)絡(luò)搜索的導(dǎo)航系統(tǒng)，并因此泰然自若地成為了所有媒體的交通警察。

施密特說，他、布林和佩奇經(jīng)常捫心自問：“如果不作惡你怎樣才能長大？”他認為，谷歌已經(jīng)成為避雷針，對于傳統(tǒng)媒體尤其如此?！霸谖覀兊纳鐣校瑐ゴ蠼?jīng)常與壞事連在一起，”施密特說，“毫無疑問，一個擁有谷歌這樣的雄心壯志的公司將會引發(fā)爭議，將會讓人們感到心煩意亂。問題是：爭議究竟來自哪里？來自競爭對手那里嗎？來自營業(yè)模式正受到互聯(lián)網(wǎng)威脅的行業(yè)嗎？或者是因為我們自己做得很糟糕？”

施密特相信，這種敵意來自受到威脅并讓谷歌做了代罪羔羊的競爭對手?！爱斈銚碛幸环N像互聯(lián)網(wǎng)一樣引人入勝的技術(shù)時，你將會進退自如?！彼f，“我不是盡力讓人聽起來很傲氣，我是盡力讓人聽起來很理性?；ヂ?lián)網(wǎng)允許人們以不同的方式消費媒體，人們愿意這么做?！笔┟芴爻姓J，按照他自己單純的看法，谷歌可能已經(jīng)刺激了人們的妄想?！肮雀栌扇齻€計算機科學家掌控，”施密特說，“我們打算犯計算機科學家運行公司時可能犯的所有錯誤，但我們不打算犯的錯誤之一就是犯非科學家犯的錯誤。我們打算犯的錯誤是基于事實、數(shù)據(jù)和分析的?！?/p>

施密特的概括淡化了谷歌將會犯的和已經(jīng)犯的錯誤，這是因為谷歌的計算機科學家生活在他們自己的星球上而且經(jīng)常對別人的思考方式嗤之以鼻。特里·維諾格拉德（TerryWinograd）是拉里·佩奇在斯坦福大學研究生院的良師益友，目前仍作為工程顧問為谷歌服務(wù)，他講述了發(fā)生在他參加的“星期五派對”上的一場討論。一位員工提出將來某一天對谷歌進行股票分割的問題，并聲稱現(xiàn)在以50美元/股賣出的股票到時的購價為400美元/股，因為股票已被分割，人們會感覺自己的股票價值減少，因此股票分割會被看做是一件對員工不太有利的事情。佩奇勃然大怒：“真是愚蠢透頂！你在40美元時持有10股股票和在400美元時持有1股股票，其實就是一回事！你只是需要知道怎樣分割?！?/p>

這在“邏輯上是正確的，”維諾格拉德說，“但這里存在著情感的問題。佩奇覺得那些與他看法不一致的人沒有進行邏輯思維，從而變得愚蠢?！?/p>

無論如何，邏輯并不總是普遍適用。這個星球被人類占據(jù)著，在邏輯的幌子下，他們經(jīng)常做出一些在別人看來愚不可及的決定。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都會產(chǎn)生要把智慧和深思熟慮結(jié)合起來的共鳴，他們知道羅伯特·路易斯·史蒂文森（RobertLouisStevenson）對真理的理解更加寬泛。史蒂文森這樣寫道：“人們不是生活在實實在在的外部真實中，而是生活在溫暖、變幻不定的大腦一隅，那里有用油漆涂過的窗子和用畫裝飾的墻?！崩铩づ迤婧椭x爾蓋·布林――以及許多谷歌員工――無疑是才華橫溢的，但他們是否同樣充滿智慧，目前還不夠清晰。