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第四章 谷歌準備騰飛(2001~2002)(6)

被谷歌 作者:(美)肯·奧萊塔


當告訴坎貝爾有人把他看做谷歌的心理學(xué)家時,他大笑起來,并對他的角色給出了這樣謙遜的解釋:“有時候,當你處在一個龐大而復(fù)雜的機構(gòu)中,你的一舉一動都會受人注意。如果你的行為有時出了格,那時就需要我來說,‘向這個方向或那個方向做一點調(diào)整,不需要太多?!睦韺W(xué)家可能不是恰當?shù)拿枋?,這更多是教導(dǎo)人們朝著正確的方向前進?!?/p>

坎貝爾并沒有花太長時間就贏得了施密特和兩位創(chuàng)始人的信任。“坎貝爾把我放在他的羽翼之下,”把他當做自己“狗頭軍師”的施密特說。佩奇說,坎貝爾在谷歌非常有價值,因為“他有一種成為熱心人的無與倫比的能力,他是一個人人都可能提到,而且具有實際經(jīng)營公司經(jīng)驗的人?!碑斣儐柌剂株P(guān)于坎貝爾的事情時,他笑著談起了坎貝爾“特別高的情商”,也就是情緒智力。對布林和佩奇的主要批評就是他們像谷歌的許多工程師一樣缺乏情商。我問他是否認為他們?nèi)鄙偾樯??布林承認:“我們的排名遠在坎貝爾之下?!?/p>

坎貝爾被“三駕馬車”采用的兩個想法包括:每周一花費數(shù)小時時間召開一次行政管理會議,直接下屬以及坎貝爾都要參加;占用每周二、三、五下午的大部分時間召開項目評審會??藏悹柦?jīng)常與其他高級管理人員進行一對一的會晤,以提出評估意見,調(diào)解管理糾紛,并攜手達到一致。布林說,別的公司在發(fā)展壯大時,鉤心斗角就變得非常過分?!拔覀兡軌虮苊忏^心斗角的原因之一就是比爾·坎貝爾。當問題出現(xiàn)時,他心甘情愿居間調(diào)解?!币惶?,我計劃先與布林見面,然后是坎貝爾。但布林遲到了,我們找坎貝爾重新約時間。我們在43號樓離布林辦公室只隔幾個門的一個小會議室里,坎貝爾緩緩走了進來開始預(yù)定的采訪。這時,布林微笑著立刻從椅子上站起身來,兩個男人熱烈擁抱。

坎貝爾參加周一的行政管理會議,討論施密特已經(jīng)分發(fā)給與會者的、對會上需要討論的決定有詳細說明的議事日程。他扮演信使的角色,在2008年上半年頻繁訪問YouTube總部,想從這家受歡迎的視頻網(wǎng)站中找到創(chuàng)收的路子,并且增進兩家公司之間的溝通??藏悹柺俏ㄒ灰粋€曾在谷歌受到衷心歡迎的外部人士。除了參加行政管理會議,坎貝爾還參加董事會。用谷歌全球傳播和公共關(guān)系總裁戴維·科瑞恩的話說,“他比董事會離我們更近。”“施密特說管理是馬拉松,不是短跑。管理工作壓力很大,”佩奇說,“坎貝爾讓我們在保持健康和互動方面起到了很重要的作用?!?/p>

他為什么自愿每周花費大約整整兩天時間待在谷歌園區(qū)?“這兒就是我的家,”坎貝爾說著,聲音有點哽咽,“這些人是我摯愛的人們。從2001年末我就一直這樣做。我可能從其中得到的和每個人從我這里得到的一樣多。加盟一家公司的快樂就在于,這家公司在個人技術(shù)空間發(fā)生的任何事情都處于前沿。這里就是中心,每天都在創(chuàng)新。他們考慮的是改變世界。”   坎貝爾拒絕谷歌支付給他超過1美元的年薪。2007年,坎貝爾在通常上午10點前就在車滿為患的谷歌園區(qū)得到了一個預(yù)留停車位,他的補償有所增加。布林說,他和佩奇堅決主張用谷歌的股票期權(quán)補償坎貝爾??藏悹栐诠雀璋缪葸@樣一個非典型角色的事實表明:除了教練和心理醫(yī)生之外,他可能還被當做一個臨時保姆。事實上,坎貝爾是一個給予年輕的谷歌提醒的人。

現(xiàn)在,坎貝爾還擔任硅谷一些最成功的企業(yè)家的指導(dǎo),從馬克·安德森到史蒂夫·喬布斯,在帕洛阿爾托的大多數(shù)周末他都會散步過去與他們交談,他們是這里的鄰居??藏悹柟烙嬎蠹s10%的時間花在蘋果業(yè)務(wù)上,大約35%花在財捷集團,在谷歌花費的時間也是35%,大約10%用于做哥倫比亞大學(xué)的董事會主席,剩余的時間用于其他各類活動??藏悹栒f,他已經(jīng)把他的谷歌股票捐給了他設(shè)立的基金會,以便給家鄉(xiāng)以及其他地方提供慈善捐助。他給Homestead中學(xué)捐資新建一座體育場,并以他2006年死于肺癌的父親名義為學(xué)生運動員設(shè)立獎學(xué)金,為學(xué)校提供蘋果電腦。秋天,坎貝爾擔任加利福尼亞州圣·約瑟夫中學(xué)八年級沙地橄欖球隊教練;春天,他則擔任人們叫做花拳繡腿橄欖球的八年級女子隊的教練。

坎貝爾的敵人實在不多。馬克·安德森談到坎貝爾時說:“他在硅谷一直是令人難以置信地重要。生意場上瞬息萬變,”經(jīng)驗不夠豐富的企業(yè)家求助于坎貝爾,“坎貝爾是個模范導(dǎo)師,即使他不在房間的時候,影響力仍在。因為人們會問,‘坎貝爾會怎么說?’”

在施密特和坎貝爾加盟之后,谷歌擁有了能夠與創(chuàng)始人并肩作戰(zhàn)的主管,并且引導(dǎo)整個組織勁往一處使。現(xiàn)在谷歌需要招聘高級管理人員,在坎貝爾的協(xié)助下,施密特的最初目標之一是謝里·桑德伯格(SherylSandberg),她剛剛結(jié)束財政部長勞倫斯·薩默斯(LawrenceSummers)幕僚長的任期??肆诸D政府的影響力正在逐漸減小,但只有31歲的桑德伯格卻非常搶手。

桑德伯格長著一頭又短又黑的頭發(fā),燦爛的微笑讓她棱角分明的臉顯得柔和了許多,富有魅力的舉止讓陌生人都會感到非常舒服。她是阿黛麗·桑德伯格(AdeleSandberg)和喬·桑德伯格(JoeSandberg)的三個孩子中的老大,阿黛麗當時是一個英語和其他語言的教授,桑德伯格是一名眼科醫(yī)師。謝里三歲時,桑德伯格全家從華盛頓哥倫比亞特區(qū)搬到了邁阿密。盡管謝里被公認為是她就讀的那所公立中學(xué)最聰明的學(xué)生,但她并不是個書呆子,從孩提時代開始,她就一直很受歡迎。為了上大學(xué),她離開佛羅里達州來到哈佛,大學(xué)三年級時候她選修了勞倫斯·薩默斯的一門課程,當時薩默斯已是經(jīng)濟學(xué)系一顆冉冉升起的明星。


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