這不僅僅是因?yàn)槠没蛘叻奖?，更多是出于一種需要。

因?yàn)橐陨胁坏貌粚⒆约旱漠a(chǎn)品出口到很遠(yuǎn)的市場(chǎng)，慢慢的，以色列的企業(yè)家對(duì)那些大型的、易識(shí)別的制造品就比較排斥，因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)輸成本很高。而同時(shí)，那些體積小、不知名的組件和軟件就比較吸引他們的注意力；如此一來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)型、創(chuàng)新型的背景下，這種狀況反而為以色列的完美表現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。值得一提的是，現(xiàn)在全球的這種趨勢(shì)還在繼續(xù)。

很難估計(jì)在過(guò)去60年里，阿拉伯國(guó)家的制裁和其他國(guó)際性禁令―比如法國(guó)的軍事禁令―對(duì)以色列造成了多大的損失。從喪失的市場(chǎng)以及對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的困難上來(lái)說(shuō)，損失估計(jì)高達(dá)1 000億美元。但是要想估計(jì)這些制裁給以色列帶來(lái)了多少好處同樣難以估算：由此激勵(lì)以色列人通過(guò)不懈的努力促進(jìn)國(guó)家的發(fā)展，他們所取得的成果又如何計(jì)算呢？

今天，毫無(wú)疑問(wèn)，以色列的公司已經(jīng)完全融入中國(guó)、印度以及拉美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，正如歐娜?貝瑞所說(shuō)，電信業(yè)在以色列很早就獲得了優(yōu)先發(fā)展?，F(xiàn)在，中國(guó)各大通信公司都依賴于以色列的電信設(shè)備和軟件。當(dāng)今中國(guó)第三大社交網(wǎng)站―為這個(gè)國(guó)家2 500萬(wàn)年輕人提供網(wǎng)絡(luò)瀏覽服務(wù)的公司，其實(shí)是一家以色列創(chuàng)業(yè)公司，叫做庫(kù)拉諾集團(tuán)（Koolanoo），它在希伯來(lái)語(yǔ)中的意思就是“我們所有人”，該公司由一名來(lái)自伊拉克移民家庭的以色列人創(chuàng)建。

說(shuō)到靈活的終極體現(xiàn)，不得不提到以色列那些投資于庫(kù)拉諾集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)資本家。起初庫(kù)拉諾只是猶太人的一個(gè)社交網(wǎng)站，不能不說(shuō)他們把這個(gè)網(wǎng)站及其所有管理層移至中國(guó)是個(gè)明智之舉，在中國(guó)，這些年輕的以色列人和中國(guó)的管理者可以并肩工作。