我們找到了自己的位置

在戛納時(shí)給四大唱片公司發(fā)出的信及提案并未得到樂觀的回應(yīng)。情人節(jié)這一天，我又約了Sony BMG的楊惠瑩和Angela，與Google的Alan一起在午餐會(huì)上再次討論。楊惠瑩再次提起她并沒有廣告模式免費(fèi)下載的授權(quán)，并建議應(yīng)該有更清晰的商業(yè)提案。她試圖讓我們講明每個(gè)免費(fèi)下載和試聽會(huì)帶來的廣告收入，因?yàn)榇饲霸诟顿M(fèi)下載模式中，不管零售價(jià)多少，Sony BMG會(huì)要求每一個(gè)下載最少收0、5元，一些新歌熱門歌曲則會(huì)收0、7～0、8元。這也意味著廣告價(jià)格要賣到每個(gè)CPM（CPM是指每千次展示的廣告價(jià)格）500元以上才能夠支付唱片公司，而當(dāng)時(shí)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格在每個(gè)CPM 1～20元。顯然這和純粹的廣告模式是無法相容的，除非要求的這個(gè)最低保底價(jià)低到很低，幾分乃至幾厘。最后她建議再出一個(gè)提案，看公司亞太部能否批準(zhǔn)。

顯然，我們撞到墻了。我十分失望沮喪，這同過去10年間先驅(qū)者們溝通的結(jié)果沒有什么不同。我們?cè)撊绾吻靶校绾卫@過這堵墻呢？我百思不得其解，我們已經(jīng)開始在想是否存在一個(gè)折中方案。比如先是免費(fèi)試聽，但下載收費(fèi)。但瞬間，我們又都否定了這個(gè)想法。因?yàn)轱@然，用戶是不會(huì)滿足于在線免費(fèi)試聽的，相比之下，在盜版那里他們什么都可以自由獲得。

這一刻真的令人抓狂，失望而又無力的感覺包圍了過來，我們?nèi)缤^去10年中一切想在數(shù)字音樂領(lǐng)域?qū)毜南刃姓咭粯?，失望之余，不免?huì)抱怨一切。抱怨說：“都這么明顯了，為什么還不明白？”其實(shí)并非不明白，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)利益者在面對(duì)各自的眾多問題。這在任何一個(gè)歷史轉(zhuǎn)型期，都會(huì)碰到。這讓我想起老崔的歌詞，“眼前的問題很多，無法解決，可總是沒什么機(jī)會(huì)，是更大的問題”。我甚至在失望之余開始問自己：“為什么總要有顆不安分的心！想先行？想創(chuàng)業(yè)？想為理想有所行動(dòng)？Who are you（你是誰啊)!”