2將心注入，燃起工作激情

激情是我們最重要的財富之一。當調動了身體里蓄勢待發(fā)的力量，就能信心百倍地完成工作。工作是人生的樂趣、尊嚴和責任，只有對工作擁有激情的人才明白這個意義。

有一位心理學家曾經做過這樣一個實驗：他把10名學生分成兩個小組：第一組的學生從事他們感興趣的工作，第二組的學生從事他們不感興趣的工作。經過一段時間，出現(xiàn)了這樣的情形：第二組學生開始出現(xiàn)精力不集中的現(xiàn)象，他們抱怨頭暈，感到腰酸背痛；而第一組學生卻興致勃勃，干得投入極了。

這個實驗表明：人們疲倦往往不是工作本身造成的，而是因為對自己從事的工作沒有激情，產生了應付、無趣和焦躁的感覺。這會使人覺得工作是一種負擔，失去了活力與干勁。

西點軍校的大衛(wèi)·格里森將軍這樣說：“要想獲得這個世界上最大的獎賞，你必須擁有獻身的熱情，以此來發(fā)展與展示自己的才華。”激情是人生最重要的財富之一。當我們調動了身體里蓄勢待發(fā)的力量，就能夠信心百倍地完成工作，做好我們應該做的事。

沒有激情，任何事業(yè)都不可能完成

一個職場新人，雖然他的專業(yè)知識和經驗不多，但如果有激情，那么，比起那些雖然有更多的積累，但不思進取、凡事敷衍的“老油條”型員工來，他的工作表現(xiàn)肯定要好得多。

哲學家黑格爾說過：“離開激情，任何事業(yè)都不可能完成?！睂⑿淖⑷?，燃起工作激情，這是工作優(yōu)秀與事業(yè)成功的第一步。因為只有這樣，才能想方設法，排除困難，強力執(zhí)行，完成任務。

比爾·蓋茨曾對朋友說道：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！边@句話是他對工作激情的闡釋。在他看來，一個優(yōu)秀的員工，最重要的素質就是對工作的激情，這種理念已成為微軟文化的核心。

微軟招聘員工時，有一個很重要的標準：被錄用的人首先應是一個非常有激情的人，對公司有激情，對技術有激情，對工作有激情。

微軟的一位人力資源主管說出了其中的原因：“我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴和責任，只有對工作擁有激情的人才會明白其中的意義?！?

微軟的員工都非?？释麉⒓右恍┤蛐缘墓緝炔繒h，這些會議對新員工尤其具有強大的震撼力。成千上萬的人聚在一起交流，每個人的臉上都洋溢著對技術近乎癡迷的狂熱和對客戶發(fā)自內心的熱情。這樣的會議通常是在大家的歡呼，甚至是眼含熱淚的情況下結束的。如果這些場景能夠激起你同樣的情感，你就能夠自然而然地融入其中。

一位微軟人說：“沒有這種熱情，你在和客戶交流的時候就很難說服他們。這種熱情來自于某種內在的東西，在微軟工作，激情與聰明同等重要。”