二、成功企業(yè)家的一般能力

（1）戰(zhàn)略前瞻力（預(yù)見(jiàn)力）。戰(zhàn)略前瞻力就是指企業(yè)家能夠高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境中與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性因素要比別人看得清、看清遠(yuǎn)、預(yù)見(jiàn)得早。企業(yè)家應(yīng)比常人具有更超前性的、戰(zhàn)略性的透徹見(jiàn)解能力。

（2）戰(zhàn)略決策能力。戰(zhàn)略決策能力的強(qiáng)弱和決策水平的高低是評(píng)價(jià)企業(yè)家在能力結(jié)構(gòu)狀況方面的一個(gè)主要標(biāo)志。

（3）組織能力。為組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的人、財(cái)、物所進(jìn)行的一種協(xié)調(diào)配置能力。

（4）應(yīng)變能力。企業(yè)家必須具備快速反應(yīng)能力，以及時(shí)調(diào)整企業(yè)的既定目標(biāo)、計(jì)劃、戰(zhàn)略和策略來(lái)適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化。

（5）創(chuàng)新能力。優(yōu)秀的企業(yè)家是具有創(chuàng)新精神并能帶領(lǐng)企業(yè)走在時(shí)代前沿的人。企業(yè)家的創(chuàng)新能力包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等多方面內(nèi)容。

（6）公關(guān)能力。企業(yè)內(nèi)部的各種資源會(huì)同外部發(fā)生各種交流關(guān)系，企業(yè)家需要處理好與各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者、銀行以及內(nèi)部員工等的關(guān)系，這就要求企業(yè)家有超強(qiáng)的公關(guān)能力。

（7）毅力。企業(yè)家無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是發(fā)展事業(yè)，都會(huì)遇到各種艱難險(xiǎn)阻，成功的企業(yè)家身上具有常人不具備的堅(jiān)強(qiáng)意志和毅力。

（8）學(xué)習(xí)能力?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)爆炸、信息爆炸的社會(huì)，知識(shí)和技術(shù)地更新速度很快，知識(shí)和技術(shù)對(duì)于公司的競(jìng)爭(zhēng)能力起了非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力在很大程度上代表了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。

（9）塑造企業(yè)文化的能力。企業(yè)文化說(shuō)到底是企業(yè)家的文化，而作為企業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)家需要做的一項(xiàng)重要工作就是塑造企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)家自身的理念、思維、性格等都會(huì)給他的企業(yè)帶來(lái)深刻的影響。