我強烈支持避免冒險的觀點。我們從事的是一份艱難的工作，需要我們每個人必須樹立足夠的安全意識。在我們鉆井探油之前，我一直都派兩個人檢查機器是否能正常運轉(zhuǎn)。

其他公司若感覺虧損的可能已大大超出了盈利的可能，也會積極地鼓勵員工做好投資冒險的準備——一天結(jié)束后，他們可能只損失了一小部分的預算，絕不會造成致命的或慘重的損失。

當談到你對冒險的態(tài)度時，記住有計劃的冒險和盲目的冒險存在著很大的區(qū)別：

如果我覺得自己有能力承擔利益得失，就不會介意冒險。忙了一天之后，可能多數(shù)交易都還懸而未決，但是如果財政預算看起來并不是很糟，我對其本能的感覺也不錯，那么我就會試一下。一般說來，我的直覺很準，多數(shù)項目都是盈利的。

我們的企業(yè)文化是努力工作，盡情玩

你對此有何看法？面試官喜歡以自身為標準錄用其他人。你可能已經(jīng)聽說找工作時校友關(guān)系很重要——從重點學校和學院畢業(yè)的人會聘用那些和他們讀同一所學校和院校的人。但是即使面試官不是重點學校畢業(yè)的，他們也喜歡聘用和自己讀同一所學校的應(yīng)聘者。

如果面試官談到了企業(yè)文化，那很顯然你要表明自己會很好地適應(yīng)他們的企業(yè)文化。如果你愿意努力工作，好好玩——這就是說一天可能要工作12小時，然后再和你的同事一塊兒外出喝酒吃飯——那一定要明確地告訴面試官。

如果你內(nèi)心并不是那么認為的，這份工作可能就不適合你。承認自己并不是那么認為的會對你的競選造成不利影響，這一點幾乎是肯定的。

告訴我一些關(guān)于你自己的有趣的事情

嗯，這是一個需謹慎對待的問題，面試官實際上是想誘導你說工作之外的事情。

如果面試官問這樣的問題也是完全可以理解的——你會愿意和一個除了工作沒有任何其他談資的人一起工作嗎？

你有什么可以談?wù)摰募寄芑虿拍軉?？可能你有非同一般的興趣愛好，或者你可能取得過什么顯著的成績。你說什么都沒什么關(guān)系，只要能談點工作以外的事情就好。

參閱下面這幾個我聽說過的真實例子：

一個電話中心的管理人員說她正在參加一個舞蹈班，決心練成劈一字腿的功夫。一位管理顧問透露讀大學時他曾做過特技教練。一位小學老師說她在家有一部留聲機，周末偶爾也會到當?shù)氐囊箍倳鲋鞒秩?。注意要盡量讓別人覺得你是一個有趣的人。確實很難判斷一個人是否幽默——特別是當你不是很了解一個人時。如果面試官對一些諷刺性的話信以為真，他們會對你含沙射影的回答提出嚴厲的批評。例如，我曾經(jīng)遇到過這樣一位面試官，當應(yīng)聘者跟他開玩笑說自己正穿著女朋友的內(nèi)衣時，他就以為這個應(yīng)聘者已經(jīng)病入膏肓了。所以一定要想一個關(guān)于自己的有趣的事實，不能漫不經(jīng)心地回答這樣的問題。

你認為自己有什么獨特的銷售策略嗎？

獨特的銷售策略（USP）帶有一點市場術(shù)語。面試官想知道你的獨特之處是什么？你為什么能超越其他應(yīng)聘者。因為你無法獲知其他應(yīng)聘者具備什么技能，有什么經(jīng)驗，說一下你如何異于（更優(yōu)秀于）你的同事（在你所從事的行業(yè)與你處于同一層次的人）。或者你可以說你的技能與你的性格相結(jié)合，鑄就了獨特的你。

參閱下面的例子：

我已經(jīng)從事美容顧問工作很多年了。但我并不會自命非凡，我已經(jīng)意識到了自己要比一起工作的其他顧問更多、更快地吸收新產(chǎn)品信息。這有助于我更順利地銷售產(chǎn)品。飽滿的熱情和上進的決心讓我信心十足成為獨特的自己。我一直都渴望能從事這一行業(yè)，成就一番事業(yè)。我相信你很難再找到一個像我這樣精力充沛、愿意努力工作的人。從別人的角度評價自己面試官會問你人們對你的評價有何不同，這是他們慣用的方法。突出別人對你的肯定評價，淡化一些否定的評論，是回答這個問題的訣竅。

不要說謊。如果和你一起工作的每個人都說你的確很欠缺某項技能，就不要提此項技能。記住面試官在決定錄用你之前通常會查看你的資料，如果資料所述與你所說的完全相反，這會讓你的工作成為泡影。

你的老板如何評價你？

一個滿意的答案需要涉及面試官所要求的各項技能和品質(zhì)。如果一份工作需要你與同事合作進行定性分析，而老板說你自己做定量分析做得很好，那你再怎么申辯也是沒用的。

回答這個問題時就假定面試官問了你一個這樣的問題：你的老板說你有什么優(yōu)點？除非面試官特別問及你的缺點，否則你沒有必要強調(diào)你的缺點。

她會說我是一個絕對值得信賴的人，可以把她需要做的所有艱巨的任務(wù)放心地交給我。她也安排我代表她出席委員會會議。

如果你在回答時將老板對你的評價說得太好，面試官很可能要求你舉一兩個例子來證實你的說法。

在最后的評定中，老板如何評價你的工作表現(xiàn)？令人遺憾的是，評定往往傾向于你的弱點和有待改進的方面，而不是你所擅長的方面。但是當你回答這個問題時，要強調(diào)你取得的成績，而不是你做得不好的事情。