正文

干一行,愛一行(2)

正面思維的力量 作者:岳世超


但是做經(jīng)理人的那段時(shí)間,我十分苦悶。困擾我的倒不是繁重的業(yè)務(wù),而是內(nèi)務(wù)管理工作。我承認(rèn),這是我個(gè)性的弱點(diǎn),不善于管理人、支配人,尤其是對(duì)待熟悉的人。與同事在一起我始終無法把自己放到管理者的位置上。與“管理”他們相比我更愿意與他們合作。但是有些人、有些事缺少管理是不行的。每當(dāng)遇到這方面的問題,我總是倍感為難,不知該如何下手,如何掌握,我真的不會(huì)發(fā)號(hào)施令。有些時(shí)候,為了避免麻煩,待人總是不想讓人難堪和為難,我只好自己去干工作,這樣一來,一方面影響到了正常的工作程序,另外對(duì)我個(gè)人也是最沉重的負(fù)擔(dān)。

為此我找了很多管理方面的書籍,企圖從中找到出路;我也去參加一些管理培訓(xùn),尋求管理精髓。但是經(jīng)過幾番的努力,我仍然沒有什么改變,我仍舊缺少領(lǐng)導(dǎo)手段。為此我很苦惱,我不明白,為什么工作一向優(yōu)秀的我在人事管理方面銳氣頓挫。

后來我明白了,我并不適合這份工作,最后我還是干了我的老本行,做我的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

相對(duì)于管人而言,吳軍更喜歡做注冊(cè)會(huì)計(jì)師這種專業(yè)性較強(qiáng)的工作,因?yàn)樵谶@一崗位上他更能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),也更快樂。他的經(jīng)歷可謂暗合了方曉光的理論。在此,筆者并不否認(rèn)“愛一行,干一行”,但問題是在當(dāng)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,又有幾個(gè)人能在和自己興趣、專業(yè)方向、愛好相吻合的方向上找到自己的位置?相信能夠做出肯定回答的人并不多。相對(duì)而言,下面小趙的工作狀態(tài)對(duì)大多數(shù)普通職業(yè)人士來講似乎更有代表性:

昨天我和朋友在一起探討,朋友說愛一行才能干好一行,如果對(duì)這行沒什么興趣,怎么能積極地去做事情呢?


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