第四章　主人翁思維：走到哪里，都把自己當(dāng)主人

很多用人單位都提倡“主人翁”精神，實(shí)際上就是在督促員工要樹立一種主人翁思維，對整個(gè)組織建立牢不可破的責(zé)任感，也就是呼吁員工的大局意識。這種大局意識與承擔(dān)的角色和級別關(guān)系不大，而與個(gè)人的思維方式息息相關(guān)。具備主人翁思維的員工，往往能以集體利益為重，積極主動(dòng)地為公司的發(fā)展出謀劃策；時(shí)刻關(guān)心集體，關(guān)心公司的發(fā)展；并在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋各方面存在的問題，把自己的工作做好。

具備主人翁思維的員工顯然更容易獲得老板的青睞，也更容易做出卓越的成績。主人翁思維：走到哪里，都把自己當(dāng)主人

1好心境，自有好環(huán)境

來看看一個(gè)職業(yè)人士的困惑：

最近真是超級郁悶，我在一家私人公司任職，在公司算是最底層的職位，來的時(shí)候是希望自己能夠多學(xué)些東西，可是現(xiàn)在一事無成。雖然老板是很不錯(cuò)的人，但是我對幾個(gè)同事很有意見，他們喜歡抱團(tuán)兒，一致對外。而且，有些事情如果大家攤開來說，我不覺得自己怎么做錯(cuò)了，可是我一直沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。

因?yàn)槁毼坏拖碌脑?，我?jīng)常被別人呼來喝去，也就是誰都能把我給帶走充當(dāng)小工，這讓我覺得自己的工作很卑微。

更讓人難過的是，最近又和一個(gè)同事發(fā)生了些沖突，這件事讓我總是沒法釋懷。有時(shí)候想要辭職，但又沒學(xué)到什么東西，內(nèi)心真是無比的矛盾！

這名員工的傾訴很有代表性，反映了一大部分職場中人的心聲，一些看似很微小的不如意，都能在很大程度上影響他們的心境。心境變壞了，進(jìn)而會(huì)覺得所處的職場環(huán)境已經(jīng)不再適合自己，這是一種很常見的負(fù)面思維，因?yàn)檫@些人不懂得自己的心境是由自己來決定的，而非外界的一切。而有了好心境，自然會(huì)有一個(gè)好的工作環(huán)境，這才是一種應(yīng)當(dāng)提倡的正面思維方式。常言說得好：“境由心生?！边@是說，開心還是不開心，完完全全地掌握在你自己手里。