18．以屈求伸

回到家里已是深夜，心中的那些不愉快已煙消云散。時青云躺在床上反復回味著石林峰和湯曉明的那些話，思考著自己要如何適應新環(huán)境新情況。覺得僅僅“適應”還不行，這是一種被動行為，應該主動去“改變”當前的處境，要以自己的行動去感化大家，把冷眼變成熱忱，漠視變成尊重。突破口就是“要好好向老同志學習”，“多做事少說話，多觀察少評論”。然而，那兩“少”好辦，人家不會把你當成啞巴，充其量說你城府深而已；而兩“多”亦會招來非議，“多觀察”會變成“察言觀色”，“多做事”會變成“好表現(xiàn)”。在有些人心里，雷鋒精神早已死去，“做好事”“毫不利己”的人是地地道道的傻瓜。不過，時青云相信，有這種看法的人只是少數(shù)，多數(shù)人對是非、功過還是分明的。

第二天，他配了一套區(qū)政府辦所有房間的鑰匙。此后，每天早上提前半個小時上班，把室內(nèi)外衛(wèi)生打掃得干干凈凈。清閑時，主動到各辦公室?guī)兔?，抄抄寫寫、整理文件，還去打字室?guī)椭b訂材料。

果然，不出半個月，很多同志夸他勤勞、樂于助人，見面都熱情地打招呼，需要幫忙時就去喊他。李文敏在政府辦的會議上表揚他“工作積極主動，不分分內(nèi)分外”，號召大家向他學習。蘭澤國卻不以為然，背地里對李文敏說：“我看表揚得太早了。對時青云的言行，我心里有一種說不出的滋味，總覺得他有什么特定的目的?！?/p>

石瑩不無擔憂地說：“時秘書，好事也不要做得太多了，使人家產(chǎn)生錯覺，把你當做閑雜人員來支使?！?/p>

“不會吧？現(xiàn)在工作還沒有走上正軌，閑著也是閑著，幫助別人做點事，我的工作也充實些。再說，這是主動行為，與被人支使是兩回事?！睍r青云說。

話雖這么說，時青云又何嘗不想像別人那樣硬著脖子講話，挺起胸膛走路。但剛來區(qū)機關還是韜光養(yǎng)晦，低調(diào)做人為好，就像一個剛入伍的新兵，必須尊重老兵，自己才能成為一個被人尊重的老兵。

石瑩的話并非沒有道理。時青云從蘭澤國等人的眼神中也覺察到一點，無意中又聽到些議論：“你看他表現(xiàn)得多好！”“以后有什么事就喊他來干，滿足他的需要?！泵慨斶@時，他就以韜光養(yǎng)晦來安慰自己，就當沒有聽到，悄悄地走開。

時青云冷靜分析了一下形勢：自己應該從根本上處理好與他們的關系。這里的關鍵人物是蘭澤國。過去只把他看成是小人，見到他就心煩就窩火，根本不想理睬他。與他對著干？又成了以小人之道反治小人之身，自己也成了小人，可能還會被別人編排不是。時青云想到石林峰關于“身為秘書，待人要豁達開朗、親和友善”的教誨以及湯曉明“處理好上下級和同事之間的關系”那番話，覺得必須與他們搞好關系。怎樣才能搞好？首先必須學會忍，忍者為上。大丈夫能屈能伸，以屈求伸。那些伸著的人，誰又不是屈過來的？屈是什么？是蓄勢。打人要有力，首先就得屈手指形成拳頭，接著還得屈手臂，然后以爆發(fā)力沖出去。鯊魚如果不屈尾，就不可能以千鈞之力迅猛地獵捕食物。然后，在忍的基礎上采取必要的措施主動向他們靠攏。

一天晚上，時青云把蘭澤國邀請到“友誼茶樓”。

蘭澤國不知時青云葫蘆里賣什么藥，進了包間，看到桌上擺著一壺上等普洱“七子餅”茶和一桌子的糕點小吃，十分高興，覺得頗有面子。他嘴里客氣說：“青云啊，咱們是同事，喝個茶搞得這么隆重干嗎？”