Chapter 12

周子敬回到機(jī)關(guān)，給自己泡上一杯濃濃的香茶，愜意地品味著醇厚的釅澀。今天中午喝下那么多的酒，雖然神智保持著清醒，但是那一杯杯濃烈的酒精也如一團(tuán)團(tuán)的熱焰在腹中燃燒，喉間的干渴有一種撕裂般的灼痛。酒多傷身，還是少喝為宜。

今天中午的這場鬧劇，充分展現(xiàn)了韓市長的煞費(fèi)苦心，也讓周子敬大開了眼界，親身領(lǐng)略了權(quán)貴的浮華奢侈。這一桌酒宴最少也得上萬元，甭說節(jié)衣縮食的普通老百姓，就連自己這樣堂堂的副局級干部也是望而生畏啊。社會財(cái)富分配不公，還有多少人民群眾尚在貧困線上苦苦掙扎？還有多少下崗職工恓恓惶惶度日如年？而這些新生的權(quán)貴卻是這般的揮金如土，紙醉金迷！我們共產(chǎn)黨人從建黨那天起就高舉著為人民謀幸福的大旗，半個(gè)多世紀(jì)過去了，我們面對的現(xiàn)實(shí)卻依然是廣大人民群眾生活在社會的最底層！我們不止一次地說過，我們這個(gè)隊(duì)伍是為了人民的利益去工作、去斗爭的；我們不止一次地說過，我們只有解放全人類才能最后解放我們自己；我們不止一次地說過，我們共產(chǎn)黨人要吃苦在前，享受在后；我們不止一次地說過，人民群眾是我們共產(chǎn)黨人的父母兄弟……我們曾經(jīng)有過驕傲，因?yàn)槲覀兊年?duì)伍里有過雷鋒、焦裕祿、孔繁森等一大批優(yōu)秀干部，我們也曾有過恥辱，因?yàn)槲覀兊年?duì)伍里也出現(xiàn)過劉青山和張子善。改革開放三十多年過去了，廣大人民群眾的生活水平有了大幅度的提高，國家的綜合實(shí)力也有了大幅度的增長，可是這些提高和增長卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及少數(shù)權(quán)貴們追求腐敗的進(jìn)程！看看貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)聳立的豪華辦公樓，看看"希望小學(xué)"剪彩儀式上駛來的豪華轎車，看看前去災(zāi)區(qū)慰問的領(lǐng)導(dǎo)們身上的名牌西服，看看給低保群眾送溫暖的官員們嘴上吸的進(jìn)口香煙……再看看沖塌的堤壩，斷毀的橋梁，掏空的糧倉，污染的河流……觸目驚心??！你們這些渾蛋是黨的敗類，國家的蛀蟲，民族的羞恥，人民的罪犯！

周子敬的胸中升騰著不可容忍的憤怒。

連續(xù)喝下兩杯茶水，周子敬喉間的干渴才潤得舒暢，心中的激動情緒也稍稍平息。作為黨的干部和政府的行政官員，在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻上任這樣的敏感崗位，個(gè)人的情緒要控制在理智的范圍，要用冷靜的思維和穩(wěn)健的步驟去扭轉(zhuǎn)目前的局勢，任何浮躁和盲動都會陷自己于被動。今天同韓市長虛與委蛇的周旋基本上恰到好處，而后來的突然離席卻是有失沉穩(wěn)。不過，對于這些仰仗權(quán)勢的人物施以顏色還是必要的，在這些人面前表明自己堅(jiān)定的立場和樹立自己不可動搖的權(quán)威也是必須的。

周子敬的目光掃視著桌案上并列擺放的兩袋厚厚的卷宗，心情又變得沉重起來。萬有金送來的這些材料每一頁都令人感到壓抑，中州市大大小小數(shù)百家國營企業(yè)，幾乎全部處在勉強(qiáng)維持的狀態(tài)，而且都是在盈虧線上徘徊。也就是說，這些企業(yè)暫時(shí)死不了，卻也活得沒有精神，得過且過，似乎都在等待著外科手術(shù)式的變革。這種大同小異的普遍性不能不引起特別的思考，其中仿佛暗藏著一種潛規(guī)則指導(dǎo)下的人為操作。一個(gè)地區(qū)，在不具備天然經(jīng)濟(jì)資源的情況下，只有把工業(yè)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。而中州市的這些工業(yè)企業(yè)顯然無力支撐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，韓市長自詡為政績的所謂經(jīng)濟(jì)增長肯定是在城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施投資和商業(yè)流通領(lǐng)域大做文章，肯定是采取輸血的方式刺激經(jīng)濟(jì)膨脹，這是典型的泡沫經(jīng)濟(jì)模式，無異于飲鴆止渴，最嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致全面的經(jīng)濟(jì)崩潰。經(jīng)濟(jì)學(xué)家算經(jīng)濟(jì)賬與政治權(quán)謀家算經(jīng)濟(jì)賬用的不是一把算盤，前者遵循的是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，后者思謀的是個(gè)人利益和政治搏弈的需要！

中紡集團(tuán)的情況最具有代表性，一個(gè)擁有固定資產(chǎn)十幾億元，職工一萬余人，年產(chǎn)銷額十多億元的大型企業(yè)，連續(xù)多年的損益報(bào)表卻是讓人大跌眼鏡，要么是盈利幾十元、幾百元，要么是虧損幾十元、幾百元。這純粹是小孩子編造的童話，根本令人難以置信。周子敬幾十年來一直從事工業(yè)企業(yè)的管理工作，對于企業(yè)的經(jīng)營核算諳熟于心，像中紡集團(tuán)這樣的大型企業(yè)，盈虧值最少也應(yīng)該以十萬為基準(zhǔn)單位，因?yàn)槿绱艘?guī)模的企業(yè)日常的費(fèi)用支出和經(jīng)營收入都是大額數(shù)目，任何經(jīng)營者都不可能算計(jì)得這般精確，幾十元和幾百元對這種企業(yè)而言就像是我們口袋中的硬幣，根本不屑納入盈虧的范疇。把這樣一個(gè)年銷售額十多億元的大型企業(yè)居然核算成像經(jīng)營煎餅油條小攤販一般的損益數(shù)額，實(shí)在是令人笑掉大牙，這明顯是人為操作的結(jié)果。這其中的真相只有兩種可能，一是掩藏經(jīng)營利潤，既偷稅漏稅又挪做他用；二是遮蓋經(jīng)營虧損，用掩耳盜鈴的方式維持經(jīng)營者的臉面。還有一條可以肯定，不論盈虧都絕不是幾十元或幾百元，所掩藏的金額一定是驚人的數(shù)目！