他在微軟十年，從基層做到中國總裁；

他在盛大四年，賺了四個億；

他跳槽到新華都，轉(zhuǎn)會費十億。

這個人，就是唐駿，當(dāng)今中國內(nèi)地的“打工皇帝”。

唐駿之所以熱，因為他是一個自我成功的典型，也是一個職場人實現(xiàn)夢想的典型。他從大公司底層，一步步走向權(quán)力中心，最終站到巔峰，唐駿圓了一個普通人的夢。他給所有人樹立了一個標(biāo)桿，那就是“打工者也能成為億萬富翁”。

唐駿之所以受人關(guān)注，表面看源于他頭上的光環(huán)――微軟榮譽總裁、中國最有影響力的打工者、十億轉(zhuǎn)會費――然而更深一層的原因，來自他自身。

他為什么能這么瀟灑？他為什么能這么值錢？

唐駿究竟有怎樣的魔力，能被那么多大老板器重？能成為全中國職業(yè)經(jīng)理人的楷模？

或許，這是本書最吸引人，也是最值得人們關(guān)注的問題。

唐駿是個聰明人。想當(dāng)年，他在日本赤手空拳搗鼓出“卡拉OK評分機”，收獲人生第一桶金；后來，他遠(yuǎn)渡重洋登陸美利堅，讀完博士以后自己開公司當(dāng)老板，證明了他的商業(yè)頭腦。

唐駿更是個有大智慧的人。他能從數(shù)以萬計的微軟工程師中脫穎而出，短時間內(nèi)變身中層管理人員，因為他知曉老板需要的是什么樣的員工；他能將尚不被人看好的盛大公司成功引入納斯達克，并在網(wǎng)絡(luò)股全線低迷的時候創(chuàng)造“盛大奇跡”，因為他明白華爾街的游戲規(guī)則。他能掌控微軟中國，因為他深諳東西方文化的差異，并能將之巧妙融合；他能在盛大這個家族式企業(yè)中全身而退，因為他擅長“老二哲學(xué)”，不與老板爭鋒；他能成功入主民營企業(yè)，因為他既懂得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營之道，又懂得民營企業(yè)“生存法則”。

“作為一名職業(yè)經(jīng)理人來說，唐駿有耐心、有毅力、肯放棄、肯吃苦。無論任何情況、任何環(huán)境，只要涉及到工作就不會摻雜絲毫個人的感情色彩――他既不與老板走得很近，又與員工保持距離，這是他十幾年管理積累的經(jīng)驗。如果把職業(yè)經(jīng)理人比喻成汽車，那么唐駿就是汽車中的勞斯萊斯。他四平八穩(wěn)，馬力十足、動靜皆宜、沒有噪音，行駛中就算把一杯滿滿的水放在儀表板上也不會撒出一滴。”這是唐駿在盛大的同事對唐駿的評價，恰如其分地點明了唐駿之所以成功的原因。

每一次在電視上看到唐駿的笑臉，我都在想，一個人能掌握生存的能力是多么重要。無論外界有什么股市動蕩、金融危機、通貨膨脹，只要我們學(xué)到唐駿的智慧、勤奮、激情，人際交往的技巧，還有積極生活的態(tài)度，我們就能像唐駿一樣，擁有自己成功精彩的人生。