自律性往往容易被人遺忘或者忽視。有人曾采訪過的創(chuàng)始人艾倫·休格先生，并對他的思想動力、進取心和缺乏魅力的粗陋行為做過一些評論。問及他為什么一直那么成功，他曾經(jīng)說過這樣一句話：“當你為自己工作的時候，星期一早上不必向其他人匯報工作，你就必須嚴格要求你自己，這取決于你的自律性?！?/p>

嚴格要求自己在數(shù)小時內(nèi)來做這筆交易，執(zhí)行計劃過程中，不計薪水多寡，情緒高漲地去做事，決不能一看到成功的曙光就松懈，更不能逃避放棄。

休格還說，剛開始每星期他都嚴格要求自己，努力認真地去做事情，以便到周三的時候他會掙到所需的薪酬，那么星期三之后的收益便是他的純利潤了。

一直到后來，他都嚴格要求自己不斷奮進，保持優(yōu)勢，盡職盡責地去工作，不能喪失目標方向。

那么運氣又是什么呢？

休格笑彎了腰，他哈哈大笑的時候臉皺成了一團，像一個褶皺的腌洋蔥，他笑道：“我實話告訴你，在我成功的商業(yè)生涯里，根本不存在運氣。”

紀律：經(jīng)培訓后，可控的和遵從的行為，存在于學生、士兵或其他群體之中的一種嚴格服從的制度體系。

――《牛津英語詞典》

與艾倫·休格先生在倫敦西區(qū)共度的一個下午

當他走進其位于梅菲爾住宅區(qū)街區(qū)的公寓樓時，我一直在等他。他比我想象中的矮一點，穿著純藍的套裝，胡須和頭發(fā)梳剪得很整齊――感覺比較內(nèi)向。我們互相介紹了一番后，他輕輕地跟我握了一下手，就再也沒有和我對視過，也很少抬頭看。我們一直乘電梯到六樓，進了一套很大的，可以俯瞰整個格林公園的復式頂層公寓。他含糊地說了一句，我去一下樓上，你稍候一會兒，一會兒見。

好，如果我不知道他的中間名字是邁克爾，就是艾倫·邁克爾·休格貿(mào)易公司 穴  雪中的那個邁克爾，我肯定會覺得他比較生硬。

人總是將自己的想象套用到實際中。與他一起呆上15分鐘后，你很快就不會感到緊張膽怯了，你渴望能夠看到他的眼神，擔心自己是否會惹怒他，盡量避免語無倫次。當我們快結束談話的時候，他開始給他的發(fā)電子郵件。他大吼道：“狗屎！這破電話又壞了，就不能派上用場嗎？不可思議！太不可思議了！”

當他不是很憤怒的時候，他往往用沉默來抗議，但這種不滿往往很容易被誤認為是一種蔑視。在我跟他呆在一起的兩個小時內(nèi)，我從來沒有看見他笑過，一次也沒有。所以，可以想象他是一個很難共事的人，我從來沒有碰到過如此乏味的老板。

其實他絕不是一個白癡。在他54歲的時候，他就已經(jīng)擁有5億多英鎊個人資產(chǎn)，從事各種買賣：收音機、高保真無線電、電腦，還有別的東西。他富有商業(yè)天分，能抓住消費者的需求，向其提供價格適中的產(chǎn)品。在英國的商界，他是一個古怪的商界精英，非常善于利用商業(yè)新聞和廣告商。

但大多數(shù)情況下，他更善于賺錢。他曾經(jīng)預言過2000年的高科技股票市場的災難。他悄悄地將自己的資本投入到房地產(chǎn)中，后來人們才意識到這是一項多么精明的投資調整。比如我們所在的梅菲爾復式公寓就不是他的家（他也從來沒有說過他的朋友臨時住在那個地方）。其實這個地方只是他買賣的一片地皮而已。這間房子現(xiàn)在的市場售價是850萬英鎊，確實有點超出我的估算，這也遠遠超過了休格當初購買整棟樓的錢。

他在托特納姆熱刺足球俱樂部任職十多年，曾是足協(xié)的首任主席，這是他開始發(fā)家的地方，但他后來還是離開了。當然，他不想過多地談論這件事情，他曾經(jīng)嚴肅地說“俱樂部疏遠了大眾”，這是他一直擔心的。但事實是這樣的：他把所持的價值800萬英鎊的股份中的2 蛐3，以2 200萬英鎊的價格賣給了托特納姆的新老板，他現(xiàn)在只持有13％的股份。

所以當休格告訴我，他已經(jīng)因年齡或閱歷而變得溫和起來，你能想象到我當時的驚訝程度。