最糟糕的是，他說，在最初的一段時間里，他甚至無法找到一個能與他談?wù)撋鐣r事的人?！拔蚁胍c他們說話，但是那些家伙卻全溜走了。令人沮喪的是他們非常平庸，只想與躲在陰暗角落里的行為古怪的家伙交談，以為會從這些人手中獲得業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在每個人都想與我們交談，但我們對其嗤之以鼻?！?/p>

真是令人厭惡，他說。我和我的團隊在硅谷的聚會上玩了一個游戲：提名他們其中一人來散布虛構(gòu)的傳奇式成功故事，并讓他們在雞尾酒會上等待，看一看過多長時間這個謠言會傳回自己的耳朵?！澳阒狼闆r怎么樣？”林奇問道，“在晚會結(jié)束時，謠言就傳回到他們自己的耳朵。”

你已經(jīng)開始前進

林奇的嘴動得比他的黑色眼睛更快。

自傳：“我出生于伊爾福德，但是我卻很快離開了那里――哈哈――我的父親是一個消防隊員，母親是一名護士，我成長于艾塞克斯的切姆斯福德。切姆斯福德像什么？事實上，很難對切姆斯福德做出一個正確的判定，除非你離開那里……”

邁克·林奇的頓悟

但是緣何沒有進入主流商業(yè)？他說，主要是受外界因素的影響。他曾利用短暫的假期接觸了位于馬可尼技術(shù)公司，令他大受啟發(fā)，打消了他對公司經(jīng)營的輕視。“我感受到了他們‘充滿熱情和魄力’的文化氛圍――從根本上說，任何一個有熱情和魄力的人，都會全力以赴地去實現(xiàn)自己的目標(biāo)。以前那些對公司經(jīng)營的描述：辦公室像垃圾場、設(shè)備殘缺不全，人人都盼望那個可憐的家伙下臺以便取而代之……這些都是陳詞濫調(diào)?！?/p>

這些陳詞濫調(diào)以前常常出現(xiàn)在英國大學(xué)校園里?！罢J(rèn)為一切完全應(yīng)該是以成本來驅(qū)動的，這是英國最大的問題所在。我對此進行了反思，決定不能再這樣下去了。”

像許多學(xué)院派企業(yè)家一樣，林奇也期待著一些艱難的挑戰(zhàn)，克服那些似乎是難以逾越的障礙，成為某一學(xué)派的領(lǐng)軍人物。他的一位顧問悄悄告訴我，林奇甚至喜歡親自填寫個人稅收表格，他只對那些令人費解的事情和可能發(fā)生的事情感興趣?？梢栽O(shè)想一下，假如他沒有管理一家公司，也沒有癡迷于在大西洋上駕駛一架噴氣式飛機，那么他極有可能是一位拙劣的修理匠，他會從位于薩克福馬的家附近的集貿(mào)市場上買來老機器，拆開然后又重新裝回去。他甚至?xí)@自家花園修一條愛德華七世時代式樣的小型蒸氣機火車軌道?！拔蚁矏叟f的東西，”他說，“你可以從它們中汲取許多有用的東西，人們通常都認(rèn)為我們比祖先更聰明，但是事實并非如此。”

他搜集“陳舊的垃圾”，同時也在“搜集”時間?！拔蚁矚g干那些事情，你僅從我的公司離開一小時，你就會發(fā)現(xiàn)一切都改變了，當(dāng)我花費一小時驅(qū)車去工作時，穿過迂回狹長的沒有交通阻塞的鄉(xiāng)間小巷，我看見了四季的更替……”

他說，時間對于他來說是永遠(yuǎn)也不夠的，因此時間對于他來說也是比任何東西都彌足珍貴，爭分奪秒地創(chuàng)新，這種創(chuàng)新加速了計算機通信的發(fā)展。他不斷奮進，一如既往。

學(xué)院派企業(yè)家的軼聞趣事

我認(rèn)識的一位說，他們一旦遇到逆境，就會暴露出知識分子的傲慢和神經(jīng)質(zhì)，他們會說自己比其他任何人都聰明，他們抱怨股票價格，抱怨為何很少有人理解他們的業(yè)務(wù)，抱怨為何對他們的公司評價如此之差，最終這些人公司的股票下跌速度是其他公司的兩倍。糟糕的市場狀況似乎在告訴他們：他們并不是自己想象的那樣精明，所有的一切都表明的確是這樣的。

貨幣

2001年春天，波特和林奇面臨言辭犀利的批評，批評指出，他們在公司的股票價格大跌之前大量套現(xiàn)。實際上，他們均花費數(shù)百萬英磅來支撐公司，他們都在關(guān)注股價的變化，當(dāng)公司股票價格下跌時，他們用自己的大筆現(xiàn)金苦苦支撐著。林奇大聲抱怨那些分析家和投資者并不理解正在發(fā)生的事情，導(dǎo)致股票下跌得更加迅猛。