榮譽(yù)紛紛而來，責(zé)任也在他尚未知覺的情況下悄然而至。

明代，張煌言《祭監(jiān)國(guó)魯王表文》有曰：“徒蘊(yùn)‘扛鼎’之懷，愈抱號(hào)弓之痛?！痹⒁鉃椋写蟛?，能負(fù)重任。那么，對(duì)于劉誼，這位新集接班人而言，他是否能擔(dān)當(dāng)重任，帶領(lǐng)新集人成功實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)？

可能許多人至今并不知曉，那時(shí)的劉誼已與煤炭事業(yè)結(jié)緣，也許是家族的基因影響吧，三代礦工的家庭背景，父親為了中國(guó)的煤炭事業(yè)而三起兩落、備受挫折的經(jīng)歷，已在不知不覺中對(duì)劉誼的性格、志向有了深刻的影響。劉誼最大的夢(mèng)就是用“煤”做“墨”，在新集這塊土地上，寫出一篇更大的文章來。也許人們更不知曉，那時(shí)的劉誼已把企業(yè)基礎(chǔ)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響有多重要，看得十分明白。早在1998年年初在日本研修期間，他已對(duì)日本企業(yè)內(nèi)處處透出的高水平的平常態(tài)有了深刻的體驗(yàn)。他詢問過、思索過，他心理早就有了自己的一番構(gòu)想。還有，他在花家湖擔(dān)任經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)時(shí)就已開始進(jìn)行的消耗定額管理的探索，一直在持續(xù)進(jìn)行著，人們可能更不知道。當(dāng)然，也就不可能想到它對(duì)后來劉誼主持新集工作的決定性價(jià)值了。

青春在煤海中閃光。其實(shí)，悟性高、敢闖、能創(chuàng)，是劉明善和劉誼的共同特點(diǎn)。但由于他們成長(zhǎng)過程、所處時(shí)代，以及個(gè)性特點(diǎn)的不同，他們的具體表現(xiàn)也有明顯的不同。他的“敢闖”和“能創(chuàng)”，是建立在協(xié)調(diào)和包容基礎(chǔ)之上的，而不是劍拔弩張。他的先天特質(zhì)是追求完美，很有耐力，并很注意人的感受，同時(shí)還具有善于協(xié)調(diào)和配合的能量風(fēng)格。這也正是他在目前這種管理體制下能夠很好地接受董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，善于斡旋，進(jìn)退有序，既能不失時(shí)機(jī)地進(jìn)攻，又能不傷及他人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的基礎(chǔ)。只是1998年時(shí)他還年輕，他的“人際影響圈”還不夠大，人們還沒有機(jī)會(huì)更好地了解和評(píng)價(jià)他；他也還在成長(zhǎng)，還在孜孜不倦地學(xué)習(xí)。因而，當(dāng)時(shí)的新集人內(nèi)心確實(shí)有些不安。

他們擔(dān)心：新集還能不能做大？還會(huì)不會(huì)做強(qiáng)？還能不能持久地做下去？“老爺子”卸任后的新集會(huì)走向何方？而劉誼則懷著對(duì)煤炭事業(yè)的激情，對(duì)科技的追求，對(duì)父輩的繼承，對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的深刻把握，對(duì)新集未來的走向給出了自己的詮釋……他深深地感受到了自己的使命。這正像公司總會(huì)計(jì)師王麗所講的那樣：“他接手的不是總經(jīng)理的位子，而是一種使命，是對(duì)煤炭企業(yè)、對(duì)新集職工的一種責(zé)任?！?/p>

后來的事實(shí)證明劉誼確實(shí)是挑起了這個(gè)擔(dān)子，而且是硬硬朗朗！因?yàn)樗扔谐晒θ耸康膫€(gè)性特征，又有創(chuàng)新型人才的個(gè)性特點(diǎn)。他非常自信，同時(shí)又十分謙虛，他敏銳而又深刻、快速而又縝密、傳統(tǒng)而又時(shí)髦，既有批判性又有繼承性、既精明能干又明白世故。他難以改變，又經(jīng)常改變；雖說志存高遠(yuǎn)，但又心態(tài)恬淡；控他和自控能力都很強(qiáng)，一方面大膽創(chuàng)新，另一方面又自律謹(jǐn)嚴(yán)。應(yīng)該說有恒負(fù)責(zé)，是他能在青年時(shí)代即獲得成功的重要心理能力。用他自己的話說，自己是一個(gè)矛盾集合體，許多對(duì)立的人格特征常常統(tǒng)一在他一個(gè)人的身上。我很慶幸他有這種自知。他的確是如此！也許這就是他成功的基礎(chǔ)。

然而，這都是今日的分析和評(píng)價(jià)，而當(dāng)時(shí)許多新集人還并未真正認(rèn)識(shí)劉誼。