當(dāng)時(shí)的萬(wàn)科仍為全民所有制企業(yè)，是市屬的四級(jí)企業(yè)，產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，企業(yè)缺乏自主權(quán)，無(wú)論是在人事任命、財(cái)務(wù)決策等方面都受制于人。雖然企業(yè)越來(lái)越壯實(shí)，但王石卻越來(lái)越有某種隱憂。他意識(shí)到：自己所在的新興企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人的地位是不穩(wěn)定的。因?yàn)樗怯山M織部、人事部任免的，隨時(shí)可以更換，而且往往是非經(jīng)濟(jì)因素。在國(guó)營(yíng)企業(yè)中人事危機(jī)是非常明顯的。一心想自己當(dāng)家做主的王石開(kāi)始琢磨，怎樣沖出眼前這個(gè)曾經(jīng)庇護(hù)過(guò)自己、現(xiàn)在卻又緊緊束縛自己的鐵籠子？

后來(lái)，王石在接受媒體采訪時(shí)，有一段談話頗能說(shuō)明他那時(shí)的心境。

王石說(shuō)，早在1986年深圳政府就下達(dá)紅頭文件，在國(guó)營(yíng)集團(tuán)公司系統(tǒng)推行股份制試點(diǎn)工作。20世紀(jì)80年代的中期，特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，國(guó)營(yíng)集團(tuán)公司的日子很好過(guò)，沒(méi)有危機(jī)感，普遍認(rèn)為搞股份制設(shè)置董事會(huì)又增加了個(gè)婆婆，多此一舉，所以沒(méi)有集團(tuán)公司響應(yīng)。

“但是我看到這份文件很興奮。當(dāng)時(shí)萬(wàn)科在企業(yè)的發(fā)展方向、利潤(rùn)留成比例、人力和資金調(diào)配等方面和上級(jí)主管公司有很大的分歧，萬(wàn)科正處在十字路口，何去何從？我強(qiáng)烈意識(shí)到：股份制改造是一個(gè)讓萬(wàn)科能獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)。公司的決策層很快統(tǒng)一了思想，要把萬(wàn)科改造成一家符合現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范的股份公司?！蓖跏绱嘶貞洝?/p>

當(dāng)然，雖然認(rèn)為是個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，但王石也坦言：“怎么改造，能否完成卻一點(diǎn)沒(méi)有把握。”后來(lái)，當(dāng)上級(jí)主管公司得知萬(wàn)科管理層的想法時(shí)，采取了斷然拒絕的態(tài)度。

“為什么斷然拒絕呢？你王石在我的全資公司還不聽(tīng)招呼，改制后你還不要騎到我的脖子上啊!當(dāng)時(shí)提出股份化改制的還有金田和原野兩家公司，同樣遭到上級(jí)主管公司的拒絕!集團(tuán)老總自身不響應(yīng)企業(yè)改制，還拒絕下級(jí)公司的改革嘗試。面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)者你有何感想？好在政府主管體改的部門(mén)對(duì)三家申請(qǐng)改制公司采取了歡迎態(tài)度。”王石回憶說(shuō)。

對(duì)于媒體“如何繞開(kāi)中間層的阻撓”這一疑問(wèn)，王石如此回答：

“中國(guó)的改革是自上而下的方式，在遇到中間阻力時(shí)，只有爭(zhēng)取政府的支持，做上級(jí)公司老總的思想和觀念轉(zhuǎn)化。記得當(dāng)時(shí)通過(guò)朋友介紹，結(jié)識(shí)了在政府領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的秘書(shū)班子，他們能理解萬(wàn)科的處境，并積極幫萬(wàn)科疏通渠道。當(dāng)時(shí)的市委書(shū)記還特意安排他的秘書(shū)不定期地約見(jiàn)三家公司的老總，聽(tīng)取公司改制的進(jìn)展，這種安排完全避開(kāi)上級(jí)主管公司、政府有關(guān)部門(mén)，屬于市委書(shū)記的秘密渠道，有點(diǎn)地下工作的味道。感覺(jué)到市委書(shū)記在暗中支持，心里有了底?！?/p>

但是，隨著股份化改造進(jìn)程的加快，萬(wàn)科同主管公司的矛盾也公開(kāi)化。

王石說(shuō)，“當(dāng)上級(jí)公司得知市政府準(zhǔn)備下文同意萬(wàn)科股改方案時(shí)，派了一個(gè)請(qǐng)?jiān)感〗M到市府辦公廳，強(qiáng)烈要求辦公廳撤回股改文件，理由：政府越權(quán)干涉企業(yè)內(nèi)部的正常管理。鑒于上級(jí)公司的強(qiáng)烈反對(duì)，辦公廳只好暫停下發(fā)同意萬(wàn)科股改的文件。事后上級(jí)主管公司的老總公開(kāi)得意地表示：你王石能耐再大，也跳不出如來(lái)佛的手心?！庇谑牵簿陀辛宋覀?cè)诘谝徽吕锏南嚓P(guān)一節(jié)內(nèi)容了。

正是在這種情況下，才有了后來(lái)媒體所稱的“王石向市領(lǐng)導(dǎo)告狀”一事。

按王石的說(shuō)法，當(dāng)時(shí)的他只有硬著頭皮去找市委書(shū)記兼市長(zhǎng)李灝求援。“這是我第一次面對(duì)面同市里的一把手對(duì)話。市委書(shū)記的辦公室很小，李灝坐在辦公桌后面，手握一支毛筆，邊聽(tīng)匯報(bào)邊練習(xí)書(shū)法。聽(tīng)我們倒完苦水，他把筆一擱，一字一頓地說(shuō)：‘改革是非常不容易的事，你們年輕人不要急躁，要沉得住氣，困難越大，就越是要注意工作方法和策略?！形瘯?shū)記還暗示：我的上級(jí)公司老總有北京的背景。當(dāng)時(shí)年輕氣盛，并不滿意市委書(shū)記原則性的回答和含蓄的批評(píng)，現(xiàn)在回想還是老的姜辣。”