我的前一本著作《打造賺錢模式》，創(chuàng)下商業(yè)書籍的銷售紀錄。一直到現(xiàn)在，在許多書店里仍然擺在暢銷書主打?qū)^(qū)，屬于長銷書籍。再者，在海外也翻譯成多種語言版本，受到多方的贊賞和評價。

當然，寫好書是很重要的。但是，我個人的想法是“好書不一定賣座，而暢銷書一定是好書”。一般來說，大家都會想要寫出內(nèi)容很棒的書。不過，有些內(nèi)容很棒的書曲高和寡，無法獲得讀者的青睞。

一本書到底是不是好書，光是在書店里看到是很難判斷的。除非是買回家，讀過之后才會知道是不是好書。讀者在書店決定要不要買的關(guān)鍵，就在于該書是不是暢銷。如何判定是否暢銷，當然就是看這本書陳列的位置和方式。

另外，在報紙上打廣告、或是榮登亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)書店的暢銷排行，這些都可以說是“暢銷”的左證。很現(xiàn)實的，若《打造賺錢模式》不是暢銷書，沒有人會浪費時間夸贊我。

就我所知，許多老板會感嘆“明明商品這么好，為什么得不到消費者的青睞”。我想這根本就是錯誤的想法。因為，暢銷商品才是好商品。

我們公司過去也曾經(jīng)發(fā)生過下述的故事。

在1991年，我們公司成立了“創(chuàng)意事業(yè)部”。當初，我們向客戶做預(yù)定開發(fā)商品的簡報，客戶的響應(yīng)是“太棒了”。因此，我覺得這絕對是不可錯過的大好商機，所以投資了2.8億元的資金。

然而事與愿違，在實際推出之后，營業(yè)額竟然只有3000萬元，造成公司極大的虧損。當時，我很快就做出收手的決定。但是，就算要結(jié)束這個事業(yè)部，還是需要一筆經(jīng)費，因此我向銀行借了3000萬。當時，面對這樣的挫折真的是欲哭無淚。我所說的“暢銷商品才是好商品”，就是當時所得到的教訓。

書能夠暢銷或是事情能夠順利，其實背后都有所謂的因果關(guān)系和架構(gòu)。以我個人的經(jīng)驗來說，如果要以自己的書當成贈品送人，我一定會到書店購買。雖然直接跟出版商購買可以享有兩成的折扣，但我還是會直接去書店用原價購買，因為這樣才能讓書店賺錢。只要能夠賺錢，書店當然會愿意幫忙促銷。如果只是偶爾才跟書店往來，就無法掌握瞬息萬變的讀者市場。