秘訣3：好希望與壞打算

正確地判斷最壞情況。之所以說“正確地”，是因?yàn)槲覀儗ψ顗那闆r的評估可能會過高或者過低，這兩種情況都容易導(dǎo)致對恐懼的錯誤處理。正確地考慮了最壞情況之后經(jīng)歷的那種恐懼是你最難跨越的障礙。因?yàn)?，?dāng)你考慮了最壞情況，你的腦子里可能充滿了恐懼。這是再正常不過的，也是恐懼專家們學(xué)會接受的事實(shí)。

在蓋比·肯納德考慮緊急降落地點(diǎn)時，她首先必須計(jì)劃她的整個行程，考慮可能出現(xiàn)的各種最壞情況：

“在我第一次開始計(jì)劃這次環(huán)球飛行的時候，我真的非常害怕。因?yàn)槲也恢雷约耗芊癯晒ΑＷ畛跏呛ε洛X不夠，因?yàn)槲沂裁炊紱]有。為了湊到這次飛行的經(jīng)費(fèi)，我把房子抵押了。之后，我又害怕被人取笑。我一個女人，一無所有，竟然說要一個人環(huán)球飛行。萬一我失敗了呢？萬一我堅(jiān)持不了，半途而廢了呢？所以，我當(dāng)時是冒著生命的危險，同時還面臨信譽(yù)受損的危機(jī)?！兜诰蓬l道》答應(yīng)資助我環(huán)球飛行的計(jì)劃，條件是讓他們在座艙上全程跟蹤拍攝。當(dāng)我對《第九頻道》說‘好’的時候，心里真的忐忑不安。知道要上鏡，我有點(diǎn)害怕。從決定整個旅程到同意媒體報道宣傳，整件事都讓我非?？只?。”

風(fēng)險之所以會讓人害怕，事實(shí)上也保證了人們的安全。如果我們懂得考慮風(fēng)險，我們就可能更認(rèn)真對待風(fēng)險，限制風(fēng)險潛在的威脅。帕特是一位職業(yè)媽媽，每次在加油站加油時，她總會把兩個月大的孩子一個人留在車上，自己進(jìn)去加油站付錢。她的理智告訴她，把孩子一個人留在車上無人照料是不對的，但她又說服自己一切都不會有問題的。畢竟，她只是把孩子留在車上一會兒，卻可以為她省下不少時間。之后，帕特做了個夢。夢見自己去加油站付錢，碰上持械搶劫案。帕特在夢中大叫著驚醒了，說持槍的劫匪對她大喊大叫，要她趴下，把臉貼在地上。她趴在地上時，想起孩子還在被搶的車上，而給孩子喂食的時間快到了。盡管這只是個夢，帕特說她永遠(yuǎn)都不會再把孩子一個人留在車上了。為什么？因?yàn)樗氲搅俗顗牡那闆r，把孩子留在車上帶來的恐懼讓她看到了更嚴(yán)重的潛在危險。

為了不讓恐懼嚇倒，或者讓恐懼降低她們正確考慮最壞情況的能力，恐懼專家要處理恐懼。怎么做呢？恐懼探測儀第一步——承認(rèn)并接受恐懼是正常的——就是這樣！考慮最壞情況時，承認(rèn)你的恐懼和恐懼對你的影響。這能使你更客觀地看待整個情況。

你已經(jīng)認(rèn)清了最壞的情況是什么，而且在你能控制的范圍內(nèi)盡可能降低了風(fēng)險?，F(xiàn)在，是時候使用積極的悲觀主義的第二問題了：“我準(zhǔn)備好接受最壞的情況了嗎？”要回答第二個問題，你必須有意識地摘下玫瑰色的眼鏡，不要凡事樂觀，要看清整個形勢，這通常比看起來要難得多。

在恐懼專家教我要接受最壞情況之前，我是一個十分推崇無視風(fēng)險的人。我常對家人和朋友說——“不要那樣說，奶奶，你不會死的，”或者，“別老想著在股市中會賠錢，要想想你能賺多少錢?！?/p>

家里人和我都鼓勵弟弟自主創(chuàng)業(yè)，并沒有認(rèn)清潛在的風(fēng)險，我們列出了種種理由，證明他的產(chǎn)品一定會大賣，為什么要那么消極，凈想著最壞的結(jié)果呢？最好要有大贏家的思維方式。弟弟接受了我們的建議，沒考慮最壞的情況，結(jié)果跳進(jìn)了萬丈深淵，賠了好多錢。如果事先考慮到了最壞情況，或許他就不會冒那么大的風(fēng)險了。

韋恩·班尼特說：“我們生命中每一個選擇都有代價。你必須捫心自問：‘我愿意為我的選擇付出代價嗎？’”這個哲理適用于任何涉及風(fēng)險的選擇。如果知道有任何問題都不能退貨，你還會買一個二手電子產(chǎn)品嗎？如果沒有檢查過，你會冒著買到一部破車的風(fēng)險，去買一輛汽車嗎？你會冒險把孩子留給一個你了解甚少的保姆照顧嗎？

如果你的回答是肯定的，那么你一定準(zhǔn)備好接受這些風(fēng)險帶來的后果了。完全接受風(fēng)險是這里的關(guān)鍵，而不是僥幸地想：“當(dāng)然是有風(fēng)險，但不會發(fā)生在我身上的?！泵恳粋€領(lǐng)域的佼佼者都是那些對任何后果都了如指掌，卻依然為了達(dá)到目標(biāo)而做最好的準(zhǔn)備的人。

如果你沒有做好接受某種情況的最壞結(jié)果，你又怎能減少該種情況發(fā)生的可能性？我強(qiáng)調(diào)的是“減少”，因?yàn)橐耆L(fēng)險是不可能的。比較切合實(shí)際的目標(biāo)是減少后果的嚴(yán)重性，或者風(fēng)險發(fā)生的可能性。

降低潛在風(fēng)險

考慮了最壞情況并接受它后，你必須把風(fēng)險降低到你感覺舒適的水平。恐懼專家是如何利用積極的悲觀主義降低潛在風(fēng)險的呢？他們會衡量處理風(fēng)險的難易程度，比較分析風(fēng)險的大小。迪克·史密斯這樣解釋他在評估探險活動的相關(guān)風(fēng)險時如何平衡悲觀主義和樂觀主義：

“我看到消極的因素，但我積極地看待它們。這就是探險活動的刺激所在。風(fēng)險管理真不愧是一門藝術(shù)。我曾多次探險，但毫發(fā)未傷，連我的飛機(jī)都是完好無缺的。這完全歸功于我在風(fēng)險管理上所花的功夫。面對新情況時，我會評估整件事。寫下所有可能出錯的環(huán)節(jié)，想出相應(yīng)的對策，并嘗試減少風(fēng)險發(fā)生的機(jī)率。我在開著單引擎直升機(jī)環(huán)行在世界上空時，我會隨身帶著質(zhì)量上乘的救生艇，我還有非常好的信號燈。所以，即使我不幸掉到水里，我都相信我可以逃出來，上到我的救生艇，直到別人來打救。”

迪克·史密斯是積極的悲觀主義者的最好范例。他用悲觀主義來認(rèn)清潛在的風(fēng)險，寫下了所有可能出錯的事項(xiàng)，然后降低最壞情況發(fā)生的可能性，并為最壞的情況做好準(zhǔn)備。只有當(dāng)他把風(fēng)險降低到他控制能力范圍之內(nèi)，他才能問自己是否準(zhǔn)備好接受這樣的風(fēng)險。

我們應(yīng)該怎樣應(yīng)用迪克的方法？想一件一直打算做的事情?？梢允牵?/p>

·做一次全身健康檢查。

·為孩子們買一只寵物。

·為自己寫遺囑并把遺產(chǎn)受益人寫上。

·在不了解哪個牌子或型號最好的情況下買一個家用電器。

不管你寫下的事情是什么，一旦有打算，就要知道你實(shí)施該事的最壞結(jié)果是什么。萬一最壞情況發(fā)生，你能處理好嗎？如果可以，那很好。那怎樣減少最壞情況發(fā)生的可能性？想想一些實(shí)用的方法——也許是一些小竅門——使情況變得更有利。

我的一個朋友馬特想買下他夢寐以求的房子，但這樣一來，他就會債臺高筑。他的收入僅夠還款。但如果不立刻買下的話，他又擔(dān)心再找不到第二套這么好的房子了，也擔(dān)心房子被別人買走了。

在我們極其渴望得到的東西面前，我們往往會忽略風(fēng)險，更加容易受傷害，因此付出的代價也更高。在這樣的時刻，很容易恐慌以致冷汗直冒。在買房的這個例子中，預(yù)算剛剛夠，潛在的最壞情況又有哪些呢？想想，萬一房子需要再裝修，又得多花一筆錢呢？萬一交通意外發(fā)生，臨時要支付大筆醫(yī)藥費(fèi)呢？萬一失業(yè)了呢？又或者簡單的就是利率上升了呢？買房是充滿潛在風(fēng)險的，要期望全部消除風(fēng)險只是癡心妄想。馬特應(yīng)該探尋減少風(fēng)險出現(xiàn)的可能性。以下方法僅供參考：

·尋求金融或法律專家建議。

·在評估還款能力時，把利率因素考慮進(jìn)去。

·對房產(chǎn)物業(yè)進(jìn)行檢查。

·檢查生活開支——是否有意外支出的預(yù)算。

求職面試也是很多人會恐懼的情況。運(yùn)用積極的悲觀主義包括準(zhǔn)備回答不同的問題。下面是一些建議，可減少最壞情況發(fā)生的風(fēng)險：

·查找你要應(yīng)聘的職位和/或公司的所有信息。

·閱讀有關(guān)成功求職面試的書籍。

·向同行取經(jīng)。

當(dāng)你竭盡全力降低風(fēng)險，在這里是解決刁難的面試問題后，你就可以保持積極的心態(tài)，專心地朝你的目標(biāo)邁進(jìn)了。

你可以做最壞的打算來降低風(fēng)險，更好地去接受可能出現(xiàn)的最壞情況。但萬一你不能把風(fēng)險降到足夠低，同時不確定自己能否接受最壞情況呢？那就不要貿(mào)然行動。即使是恐懼專家，他們在過于危險的情況面前，也會對機(jī)會說“不”。