【原文】

智不及而謀大者毀，智無歇而謀遠(yuǎn)者逆。

【譯文】

智慧不夠卻謀劃大事的人只能失敗，智計不知停止卻謀求長遠(yuǎn)的人很難如愿。

【釋義】

無論是個人的成長，還是企業(yè)的發(fā)展，不僅要考慮到眼前利益，而且還應(yīng)考慮到長遠(yuǎn)利益，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。但是在現(xiàn)實中，人們往往只顧眼前，尤其是好大喜功者不停地謀劃當(dāng)下利益，面對眼前的各種誘惑毫無節(jié)制，甚至采取竭澤而漁的方式來實現(xiàn)眼前利益的最大化，結(jié)果導(dǎo)致一路輝煌過后，迅速走上了下坡路。這是目光短淺只知不停謀劃，智計不知停止帶來的后果。

【事典】

盛大網(wǎng)絡(luò)總裁陳天橋先生在參加某電視訪談節(jié)目時，有觀眾對他提問說：目前盛大取得如此快的發(fā)展速度后所面臨的最大困難是什么？陳天橋只說了兩個字：誘惑。企業(yè)發(fā)展到一定程度之后，“抵御住誘惑，不做比做要難多了?！?/p>

的確如此，“人生而有欲，欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達(dá)”，這句古訓(xùn)似乎正點(diǎn)明了中國許多企業(yè)家在誘惑面前難以知止，最后盛極而衰的生命軌跡。

企業(yè)所面臨的種種“誘惑”是與“成長”相伴而生的，這兩個關(guān)鍵詞始終如影隨形，揮之不去。這是因為企業(yè)跟人一樣，是富有生命的個體，有生命就會有欲望，贏利這一與生俱來的欲望一方面推動著企業(yè)的快速成長，促使企業(yè)這一生命體不斷發(fā)展壯大，另一方面欲望也催生了種種誘惑，它卻是企業(yè)成長的寄生蟲，不斷干擾著企業(yè)的成長進(jìn)程，促使企業(yè)這一生命體在躁動中備受煎熬。

誘惑對企業(yè)的成長是很可怕的，更可怕的是誘惑對企業(yè)生命體的危害不是赤裸裸地表現(xiàn)出來的，它往往會披著漂亮的外衣來迷惑人們的雙眼，讓人將其誤以為稍縱即逝、非常難得的機(jī)會，對其死纏爛打、窮追不舍。這些美麗的誘惑包括高利潤、高增長、高速度、規(guī)模化、國際化、多元化等等，它們都會給企業(yè)家展現(xiàn)出一幅幅驚心動魄的美好前景，令人神往激動、豪情萬丈，欲罷不能。

由欲望催生出來的“成長”和“誘惑”這對孿生姊妹始終如影隨形地伴隨在每個企業(yè)家的身邊，要在兩者之間做出合理的抉擇，不僅僅是對一個人能力的考驗，而且更是對一個人智慧的考驗。

回憶列數(shù)那些在快速變革的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中陷入布滿鮮花的誘惑陷阱而難逃死劫的企業(yè)，其中不乏一些叫得響的大牌企業(yè)，也不乏處于排頭兵位置的商業(yè)巨頭。有統(tǒng)計數(shù)字顯示，10年前的《財富》500強(qiáng)中，將近40%的企業(yè)已經(jīng)銷聲匿跡；30年前的《財富》500強(qiáng)中，約有60％的企業(yè)已被收購或破產(chǎn)。它們由小到大的成長過程一方面向世人證明了其領(lǐng)導(dǎo)層在指引企業(yè)不斷發(fā)展壯大中富有的智慧，另一方面也暴露出了他們在面對種種誘惑時卻又缺乏“知止”的大智慧。

如今隨著國家對企業(yè)各項優(yōu)惠政策的實施，各地政府為企業(yè)提供了越來越有利的成長環(huán)境，小企業(yè)發(fā)展成形，并在短短幾年的時間內(nèi)快速贏利變得越來越容易，但是在發(fā)展到一定程度之后，下一步棋應(yīng)怎樣走卻成為無數(shù)中小企業(yè)家不得不思考的難題。如果在企業(yè)成長的過程中不對這一問題加以思考，急功近利式的浮躁心理就會浮現(xiàn)而出，如果還想著擁有像以前那樣快的贏利速度，盲目求快，搞規(guī)?；瘮U(kuò)張、多元化經(jīng)營，忘記了“穩(wěn)”字，就會遭遇滅頂之災(zāi)。

為什么企業(yè)生命體如此容易受到“誘惑”這一病毒的感染呢？從根源上來說，就是企業(yè)缺乏抵抗病菌入侵的“抗體”，這個“抗體”就是——專注。

所謂專注，就是集中精力、全神貫注、專心致志。一個專注的人，往往能夠心無旁騖地把自己的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，最大限度地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

專注精神如果用古人的思想來概括就是“知止”，即知道自己什么該做，什么不該做。為了長遠(yuǎn)發(fā)展，不該做的事情即便獲益再大，也絕不向前邁出一步；應(yīng)該做的，即便阻力重重，也要把它做精做好。

微軟帝國的締造者比爾·蓋茨就是因為專注而成為世界首富的成功典型。無論是以他的經(jīng)濟(jì)實力，還是以他過人的聰明頭腦，他完全可以插手贏利頗豐的其他行業(yè)：他可以買下紐約，可以去做房地產(chǎn)，可以辦私人航空公司，可以……但是他最聰明的地方不是他可以做什么，有能力做什么，而在于他專注于做什么，沒有做什么。也就是說面對種種誘惑，保持住“將一件事做到最好”的心態(tài)，專注在了自己的操作系統(tǒng)和軟件的研發(fā)上，這種專注精神是難能可貴的。也正因為領(lǐng)悟到了專注的真諦，他才成就了微軟領(lǐng)域的財富帝國，在財富的道路上越走越遠(yuǎn)。

除了微軟之外，還有杜邦、高露潔、殼牌石油、寶潔、西門子、巴斯夫、諾基亞、柯達(dá)、強(qiáng)生、飛利浦、可口可樂等名副其實的長壽公司，在激烈的企業(yè)競爭中，依然生機(jī)勃勃，顯示出了強(qiáng)勁的生命力，這更多的還是源于“專注”二字，即只做自己最擅長的事，抵制誘惑，不去不停地謀劃眼前利益，瘋狂生長，而殃及以后的發(fā)展。

在現(xiàn)今這個充滿誘惑的時代，企業(yè)的成長比任何時候都需要這種專注的精神和智慧，唯有專注才能生存，唯有專注才能成長。雖然讓所有企業(yè)一夜之間都變成專門化企業(yè)很不現(xiàn)實，但是無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，至少都應(yīng)該思考：哪些該是我所為，哪些該是我所不為，哪些該做，哪些該止，這是很重要的。

【事典啟悟】

抵制眼前種種誘惑，專注于自己所擅長的領(lǐng)域，不為眼前利益犧牲長遠(yuǎn)利益，這不僅是企業(yè)發(fā)展的一種長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，也是每個人在成長的道路上知止的人生大智慧！這種智慧，對于那些經(jīng)歷了快速發(fā)展之后急劇進(jìn)入停滯期的創(chuàng)業(yè)者來說體會得更深刻些，他們就是因為只關(guān)注眼前利益，不停地謀劃眼前利益，忘記了長遠(yuǎn)，破壞了長遠(yuǎn)發(fā)展的根本，謀劃大事也就很難成功了。