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第二章 實際管理中最常用的十二大(9)

每天學點管理學 作者:趙文鍇


(3)貴在堅持:很多人處在“蘑菇期”時最容易產(chǎn)生的念頭,就是放棄。但是,真正的成功,屬于堅持不懈的人。只有認準目標,不斷堅持,在“蘑菇經(jīng)歷”中積累一些可貴的經(jīng)驗和素質(zhì),才能為以后的“厚積薄發(fā)”做好鋪墊。

(4)自強自立:在沒有成功時,往往會遭遇歧視、侮辱等不公平的對待,不要停留在對這些問題的糾纏上。明智的做法是,自強自立,不斷增強自身實力,以實際行動來證實自己的價值。

學習要點:

蘑菇定律的起源:蘑菇定律起源于20世紀70年代,是指許多組織對待初出茅廬者的一種管理辦法。

蘑菇定律的積極作用:消除不切實際的幻想;加速適應社會;避免沾沾自喜。

蘑菇定律的落實:要從企業(yè)和個人兩方面著手。

鯰魚效應:競爭是提高效率的法寶

“鯰魚效應”的實質(zhì)是激勵精神,通過激勵產(chǎn)生上進的因素?!蚌T魚效應”的作用在于調(diào)動大家的積極因素,有效激活員工工作的熱情和激情,讓員工在刺激作用的驅(qū)動下,展現(xiàn)活力,使之更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。

鯰魚效應來源于這樣一個故事:挪威人愛吃沙丁魚,不少漁民都以捕撈沙丁魚為生。由于沙丁魚只有活魚才鮮嫩可口,如果抵港時仍活著,賣價要比死魚高出許多倍,所以漁民總是千方百計地想法讓沙丁魚活著回到漁港。但由于沙丁魚不愛動,捕上來不一會兒就會死去。怎么辦呢?一次偶然的機會,一個漁民誤將一條鯰魚掉進了裝沙丁魚的魚艙里。當他回到岸邊打開船艙時,驚奇地發(fā)現(xiàn)以前都會死的沙丁魚竟然都活蹦亂跳地活著。漁夫發(fā)現(xiàn),這是先前掉進去的鯰魚的功勞。原來,鯰魚進入魚艙后由于環(huán)境陌生,自然會四處游動,到處挑起摩擦。而沙丁魚呢,則因發(fā)現(xiàn)異己分子而自然緊張,四處逃竄,把整艙魚擾得上下浮動,也使水面不斷波動,從而氧氣充分,如此這般,就保證了沙丁魚被活蹦亂跳地運進了漁港。后來,漁夫受到啟發(fā),每次都會在沙丁魚的魚艙中放幾條鯰魚,這樣每次都能把魚鮮活地運回海岸。這就是著名的“鯰魚效應”。


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