（3）成長環(huán)境的塑造。管理者應(yīng)該為每一個員工的工作生涯做出規(guī)劃，讓每一個員工都看到自己的成長方向和成長的空間，從而調(diào)動員工的積極性。同時，在其間要進一步完善企業(yè)的人才培養(yǎng)和塑造正確的觀念，并根據(jù)企業(yè)實際情況健全體制，努力使每一個員工的價值觀與企業(yè)的價值觀不斷地融合和升華，最終使每一個員工能夠與企業(yè)融為一體。

當然，管理者還需要讓員工具有參與到企業(yè)中的動力，我們需要建立授權(quán)、信任以及給他們個人成長和改變環(huán)境能力的機制，讓我們的每個員工都可以擁有自己的夢想，這個夢想和企業(yè)是融為一體的，并在員工的腦海里形成一個清晰的圖像。在員工與企業(yè)不斷的交流中，使它越來越清晰。

當員工有了理想的舞臺，他們就會釋放出巨大的能量，員工本人和企業(yè)都會因此而受益，這樣雙贏的局面，何樂而不為呢？

學(xué)習要點：

員工需要的舞臺：能夠使員工的知識用得上，能力發(fā)揮出來，智慧彰顯出來的舞臺。

塑造員工的理想舞臺：工作環(huán)境的塑造、學(xué)習環(huán)境的塑造、成長環(huán)境的塑造。

無“法”可依，管理制度缺失

現(xiàn)代企業(yè)需要先進的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的企業(yè)文化、積極向上的團隊精神，除此之外，還需要制定一整套科學(xué)的規(guī)章制度來規(guī)范員工行為，從而促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。

俗話說：“國有國法，家有家規(guī)?！痹谄髽I(yè)管理中也是如此。但是，有很多企業(yè)，特別是一些中小型企業(yè)，并沒有真正認識到企業(yè)管理制度的重要性，也沒有依法制定有效可行的規(guī)章制度，這就直接導(dǎo)致了企業(yè)管理的無序狀態(tài)。

據(jù)某報報道：2009年新年伊始，王先生開辦的醫(yī)藥公司效益又有新的增長，職工們很努力，王先生也對新的一年滿懷著憧憬與希望?？墒?，剛剛接到的一份勞動爭議仲裁敗訴通知書卻使林先生頗感疑惑：公司的一名員工因工作失誤給公司造成了經(jīng)濟損失，卻未受到懲罰，反而是公司輸了官司。這件事令他十分困惑，怎么會這樣呢？