當今社會是一個信息社會，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益成熟，使信息的全球共享成為可能。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)是目前最大的信息集中地，而互聯(lián)網(wǎng)就是以資源共享為目的而建立起來的信息平臺，它極大地豐富了信息來源，也極大地提高了信息傳播速度，使人們能夠通過多種渠道，以最快的速度收獲信息資源。然而，大量的信息往往使決策者面臨兩難甚至多難境地。

作為企業(yè)的決策者，如何才能掌握自己需要的信息呢？首先，要對信息具有高度敏感性，這樣才能獲得自己所需要的信息。其次，信息時時刻刻都在不斷地變化，不斷地更新，新的信息產(chǎn)生、舊的信息淘汰，決策者應(yīng)緊跟信息更新步伐，及時掌握信息，提高決策工作效率。只有使決策者及其團隊掌握更加真實的信息，才能使決策更加科學化。

綜上所述，決策是一項背靠歷史、立足于現(xiàn)實、面向未來的主題活動。因此，管理者在進行一項決策前，必須全面掌握對決策有利的信息作為決策依據(jù)，這樣才能使決策更加理性、更加科學。

學習要點：

信息對企業(yè)決策的重要性：決策者能否做到正確決策取決于他占有信息量的多少。

決策者應(yīng)該掌握的信息：任務(wù)信息和背景信息。

準確決策的原則和步驟

領(lǐng)導者要想做出準確的決策分析，就必須遵從科學的決策原則和程序，只有這樣，才能做出最適合企業(yè)發(fā)展的決策。

決策是一門科學，如何做好準確的決策分析至關(guān)重要。從實踐來看，領(lǐng)導者要想做出準確的決策，應(yīng)遵循以下幾條基本原則。

1．選準目標原則

決策目標是指要達到的目的，決策目的明確與否，直接關(guān)系到?jīng)Q策效果的好壞。決策目標明確了，選擇就會有依據(jù)，行動就會有針對性；決策目標不明確，選擇就會發(fā)生偏移，甚至還會造成南轅北轍的慘痛后果。在進行決策前，領(lǐng)導者要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，找出問題的癥結(jié)所在，做出準確的決策。