在最近的一次練習(xí)中，我們碰到了一位領(lǐng)導(dǎo)者。每個(gè)人都認(rèn)為他過于猶豫不決，他們總是希望他能夠迅速地表態(tài)。但是當(dāng)他在考慮這個(gè)問題的時(shí)候覺得自己被完全地誤解了。因?yàn)樗J(rèn)為需要經(jīng)過集體參與和商議才能做出決定。經(jīng)過我們進(jìn)一步的探究，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)他是在害怕自己不能確定是否已經(jīng)考慮全面。他過去的一個(gè)老板曾經(jīng)非常不留情面地譴責(zé)過他，原因是他沒有對(duì)自己的演講稿中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行再三的檢查。因此他現(xiàn)在希望對(duì)每一件事都做反復(fù)徹底的檢查，直到所有人都認(rèn)可。

當(dāng)他意識(shí)到，其實(shí)他面對(duì)的每一個(gè)問題，在清楚了解了關(guān)鍵事實(shí)，關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)鍵利益之后就可以做出決斷的時(shí)候，他就能夠改變自己的工作方式，反復(fù)盤問的習(xí)慣，以及對(duì)事實(shí)的深度和本質(zhì)研究提出的苛刻要求，并推動(dòng)自己向前邁進(jìn)了。他的團(tuán)隊(duì)成員由于參與了這次練習(xí)，因而也了解到，他們可以在感覺到自己被過度要求檢查非關(guān)鍵性的內(nèi)容，并因而可能浪費(fèi)寶貴的時(shí)間時(shí)，對(duì)老板進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵝??！敖獬齻窝b”幫助這位領(lǐng)導(dǎo)者釋放了自我，并得到了其他人的有效支持。

這樣一次團(tuán)隊(duì)成員之間的信息分享會(huì)帶來令人驚訝的豐富收獲。如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能夠首先主動(dòng)開始，并且勇敢地為大家做一個(gè)很好的示范，而非過度透露個(gè)人隱私，這種分享的效果會(huì)更好。這并不是一個(gè)情感的脫衣秀，它只是在幫助你移除那道不必要的，導(dǎo)致別人產(chǎn)生無益的，不正確的看法的，令人窒息的墻壁。

當(dāng)我們引導(dǎo)大家做這個(gè)練習(xí)的時(shí)候，你會(huì)一再地發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們談?wù)撟约涸趧e人面前是如何表現(xiàn)的，以及讓別人參與進(jìn)來以證實(shí)或調(diào)整我們自己的看法其實(shí)是多么“安全”的一件事，這是十分令人著迷的。常常會(huì)有人說，“你們知道我是一個(gè)靦腆的人?！绷钊梭@訝的是，其他同事會(huì)這樣回答：“這太不可思議了！我覺得你很有自信，有時(shí)候甚至有點(diǎn)兒愛出風(fēng)頭?！蹦敲催@個(gè)主動(dòng)開始分享的人通常會(huì)意識(shí)到發(fā)生了什么，并且這樣回答：“是的，這可能就是我的偽裝?！?/p>