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微博力 作者:(美)謝爾·以色列


今天,你微博了嗎

21世紀(jì)的第一個(gè)十年,三款全球性互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從根本上改變了我們的生活:Facebook,YouTube和Twitter。如同在上個(gè)世紀(jì)末,百度復(fù)制谷歌的奇跡一樣,在這三款產(chǎn)品改變世界的同時(shí),一些同類產(chǎn)品也在國(guó)內(nèi)遍地開花——校內(nèi)和開心取代Facebook,優(yōu)酷和土豆上位YouTube。

那,誰(shuí)覆蓋了Twitter?

這個(gè)問題,如果你在2007年回答,那應(yīng)該是,飯否。2008年呢,也許會(huì)是滔滔。然而,到了2009年,答案只能是:新浪微博。除了新浪的孤注一擲之外,老牌微博產(chǎn)品的歇業(yè)、新生代的疲軟,也將這個(gè)內(nèi)測(cè)僅數(shù)月的微博品牌推到了風(fēng)口浪尖。緊守“明星戰(zhàn)略”的新浪再一次成功押寶,無(wú)論是粉絲80萬(wàn)的“女王姚晨”、一條留言8000次轉(zhuǎn)發(fā)的李宇春,還是“再見,谷歌”的李開復(fù)、“不是一個(gè)人戰(zhàn)斗”的黃健翔,這些名字帶來(lái)的人氣,讓2009年這個(gè)嚴(yán)酷的冬天帶上了一條“圍脖”,讓我們?cè)趷汉锌吹搅艘还膳狻?/p>

而就在我寫這篇文章的同一天,伊能靜為貧血癥兒童尋找贊助手術(shù)費(fèi)醫(yī)院的微博,在24小時(shí)內(nèi)就得到響應(yīng),三家醫(yī)院挺身而出。這讓我們不得不感嘆:微博不微。

在個(gè)人微博大獲成功的同時(shí),不少企業(yè)和商家也搭起了微博平臺(tái)。雖然是否能成功復(fù)制Twitter上的企業(yè)盈利模式還未可知,但就像新浪一號(hào)人物,2009年央視經(jīng)濟(jì)年度人物曹國(guó)偉所憧憬的那樣:希望圍脖能給明年的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)溫暖。當(dāng)然,這溫暖拯救的也許不僅僅是經(jīng)濟(jì),還有我們逐漸疏離的生活,冷淡的人性。這才是微博,力之所在。


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