《大匠無(wú)棄材：國(guó)企用人之道》精彩文章選摘

◇◇大匠無(wú)棄材

◇來(lái)自前線(xiàn)的50個(gè)忠告

◇對(duì)新調(diào)任崗位同志的39句進(jìn)言

◇國(guó)企用人的成本

◇國(guó)企的用人權(quán)限問(wèn)題

◇用人上不搞形式主義與不用搞形式主義的人

◇也談“制度用人”

◇使用是人才成長(zhǎng)的硬道理

◇再談?dòng)萌死砟钌系娜舾芍匾獑?wèn)題

◇靠什么“本事”成事

◇重提拔輕管理，害莫大焉

◇別讓機(jī)制坑害了干部

◇要為事業(yè)培養(yǎng)干部

◇要用好走下坡路的領(lǐng)導(dǎo)干部

◇慎重起用被降（免）職的領(lǐng)導(dǎo)干部

◇領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人推薦干部尚不可取

◇評(píng)跑官要官

◇如何認(rèn)識(shí)干部的學(xué)歷

◇如何認(rèn)定和對(duì)待不稱(chēng)職干部

◇細(xì)節(jié)識(shí)人

◇對(duì)同行關(guān)注的35個(gè)問(wèn)題的解答

◇打造執(zhí)行力的三個(gè)取徑

◇干部工作需要洞悉人性

◇令人頭痛的事

◇在夾縫中成事

◇領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)常自我告誡

◇追求完美的21個(gè)“制高點(diǎn)”

◇愛(ài)好事小，關(guān)涉尤大

◇領(lǐng)導(dǎo)干部的幾種常見(jiàn)心理疾患

◇“一把手”應(yīng)成為企業(yè)首席培訓(xùn)師

◇君子之交淡若水

◇如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人關(guān)系

◇企業(yè)家必重必行的“十項(xiàng)第一”

 ◇國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者要有處理特殊問(wèn)題的特殊能力