“沒有干部談話制度的真正落實，所有的干部工作都是無效的！”

堅持經(jīng)常性的干部談話，比開多少次干部大會都強，比傳達多少次會議精神都強，比在大會上念多少報告都強。

“不要膨脹，不要自以為本事了不得，不要以為上司走了位置就是你的，不要一旦得不到就覺得受不了！”

不要自作聰明，到頭來“聰明反被聰明誤”。做人還是厚道一點好。一個人能夠取得多大的進步，主要看他能夠在多大程度上克服人性的弱點。

“不要招惹黑社會，也不要拉黑社會做背景。”

扯不清，成本也不小。到頭來或許會“吃不了兜著走”。

“國企的干部少去拉扯地方的干部?！?/p>

你有拉扯的成本嗎？即便是時間成本。一旦拉扯上了，供不起，甩不掉，交不透。當然，很多時候是離不開，沒有政府的支持啥都別想干成。掌握好分寸很重要。

“研究上訪信，未嘗不是精細考核的一條捷徑?！?/p>

國企老總的桌子上往往每天都有幾十封上訪信，這也算國企的一大人文景觀。有的干部自己給自己寫上訪信，可謂煞費苦心，工于心計。有的機關(guān)干部冒充基層群眾給本單位領(lǐng)導(dǎo)班子寫上訪信，不小心被人無意中從電腦中發(fā)現(xiàn)，招人恥笑。有的上訪信甚至能檢舉出一名優(yōu)秀干部。有的上訪信寫得驚人的“真實”--不由人不信、令人寧可信其有，可惜不能向匿名的“創(chuàng)作者”頒發(fā)“天才編造獎”?，F(xiàn)在看，負責任的上訪信不是太多，而是太少。

“拿圓滑當成熟，拿算計當智慧，拿得逞當成就，拿成就當謀私的理由。”

如果這樣的價值觀通行于國企，那是國企的悲哀。

“年輕干部離婚，深挖一挖根源，扯去堂皇的外衣，總能露出品質(zhì)上的馬腳來?！?/p>

德之不存，才將焉附？

“口若懸河、夸夸其談、炫耀才學(xué)的干部，難堪大用。”

放到實踐中去，不一定行，也往往不行。

“只靠樸實、無爭以求自保，看不出眼色，也不行?！?/p>

這樣的干部難以成事，又不夠靈活，不會有大出息。

 “陰陽怪氣，說話尖酸刻薄，占理也不行?！?