但是，如何重新起用被降（免）職的領(lǐng)導(dǎo)干部確是一個不能回避的嚴(yán)肅問題。重新起用被降（免）職的領(lǐng)導(dǎo)干部不外乎兩種情況：一是原處理決定不當(dāng)，需要糾正；二是原處理決定正確，但干部本人改過自新，已堪當(dāng)起用。

在重新起用的過程中至少要注意以下幾點：

重新起用被降（免）職的領(lǐng)導(dǎo)干部，需要有嚴(yán)格的組織程序。屬于原處理決定不當(dāng)?shù)?，要對?dāng)時作出決定的全部依據(jù)重新進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實，取得新的確鑿證據(jù)后（取證需形成書面材料備案），方能改變原處理決定，按規(guī)定及程序重新作出組織處理，這樣既是對干部本人負(fù)責(zé)，也是對當(dāng)時作出決定的組織負(fù)責(zé)。其實，這種情況可以采取更為靈活妥當(dāng)?shù)姆椒?，通過組織考核直接任用或通過等額選聘的方式進(jìn)行任用。屬于原處理決定正確、但干部本人改過自新且堪當(dāng)起用的，則可通過組織考核、競爭上崗等常規(guī)程序重新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。重新起用被降（免）職的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須符合企業(yè)上級紀(jì)律檢查委員會的政策要求或相關(guān)規(guī)定。

重新起用被降（免）職的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)重視進(jìn)行民意調(diào)查。民意調(diào)查可分正式和非正式兩種方式進(jìn)行，對兩種調(diào)查結(jié)果進(jìn)行充分分析后，再考慮是否重新起用。對已經(jīng)決定重新起用的領(lǐng)導(dǎo)干部，可考慮實行試用期制度，試用期結(jié)束并經(jīng)組織考核合格后再予正式任用。

對重新任用的被降（免）職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般應(yīng)考慮安排在非人財物崗位，待其工作業(yè)績或工作狀態(tài)確已穩(wěn)定或有突出表現(xiàn)后，根據(jù)工作需要再予交流到相對重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。對表現(xiàn)特別突出的干部，應(yīng)給予宣傳表彰，發(fā)揮典型的示范作用，以營造企業(yè)健康向上的用人導(dǎo)向。

結(jié)語：“皮之不存，毛將焉附？”做人是做事的根本。假如一名領(lǐng)導(dǎo)干部在

品質(zhì)上出了問題，那么這名干部也將幾無可用之處。