正文

第1章 “不創(chuàng)新,即滅亡”嗎(1)

世界500強的創(chuàng)新魔方 作者:(美)邁克爾·勞德


“不創(chuàng)新,即滅亡 !”

——各界人士

就生物進化而言,創(chuàng)新與滅亡是司空見慣的事情。在進化過程中,大多數(shù)物種的突變以失敗告終,能夠生存下來的全新物種是極少數(shù),而最終能夠繁盛起來的則少之又少。這一生物學規(guī)律同樣適用于商業(yè)。過去幾年中不斷變化的創(chuàng)新潮流與時尚恰恰體現(xiàn)了這一嚴酷的現(xiàn)實。

然而,在過去10年的時間里,管理學大師、媒體以及市場都在鼓吹一個與生物學中的創(chuàng)新規(guī)律不盡相同的信條,即“不惜一切對創(chuàng)新頂禮膜拜”。他們堅定而忠實地相信創(chuàng)新具有超越一切的力量。在他們看來,創(chuàng)新似乎不具有任何風險,而真正的威脅來自不去創(chuàng)新,因為滿足對新產(chǎn)品的需求是最重要的?!安粍?chuàng)新,即滅亡”這一充滿激情又令人畏懼的咒語迷惑了管理者,而在競爭中生存下去的愿望足以使他們將這一急迫的口號付諸行動。但除了生存,狂熱追求創(chuàng)新的人們對創(chuàng)新抱有更多期望。新經(jīng)濟時代,舊規(guī)則已不再適用。敏捷而果敢的創(chuàng)新先鋒們會迅速發(fā)展起來,并獲得傳統(tǒng)商業(yè)運作方式無法獲得的驚人財富。

激情創(chuàng)新后的幻滅既然創(chuàng)新與否關系到企業(yè)的生死存亡,許多管理者、企業(yè)家便急切地開展起創(chuàng)新活動,為了創(chuàng)新可謂不惜一切代價。但是大量公司在創(chuàng)新過程中誤入歧途甚至徹底失敗。這些公司在新技術尚未成熟、新的商業(yè)模式未經(jīng)驗證的情況下,匆忙投入巨資,結(jié)果卻并不能從中盈利。這些盲目迷信創(chuàng)新的公司包括大型企業(yè)、跨國公司、藍籌公司以及剛剛創(chuàng)辦的新技術企業(yè)。在這段時間里,人們對創(chuàng)新的那種夸張而又普遍的狂熱追求,簡直到了無以復加的地步。這里有必要簡要回顧一下當時普遍流行的這種心理。那是一種相當具有感染力的創(chuàng)新激情,它很快四處傳播開來。雖然我們大多數(shù)人都剛剛親身體驗過那種激情,但現(xiàn)在回想起來,那激情是多么的不切實際。我們不禁會問自己,當時我們是怎么想的?怎么會發(fā)生這種事?大多數(shù)經(jīng)歷過這場激情的創(chuàng)新工作者們覺得那更像是一場噩夢。那時,人們起初總是對新的創(chuàng)新理論、模式抱有極大期望,到最后卻以失望甚至更糟糕的結(jié)果告終。世界上最具創(chuàng)新力的公司我們以安然公司為例。還記得安然公司曾經(jīng)作為具有創(chuàng)新精神的杰出典范,激勵并產(chǎn)生了新一代創(chuàng)新者嗎?作為《財富》(Fortune)雜志評選的財富 500強企業(yè)之一,安然公司從1 年到2001年連續(xù) 年被該雜志評為“最具創(chuàng)新能力”的公司。每年安然公司在500強中的排名都遠遠超過英特爾、微軟、思科等實力強勁的高科技企業(yè)。《財富》評論說:“如果有哪個老牌企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)時代依舊生機勃勃,那就是安然?!?


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