正文

1992,三個(gè)男人一臺戲

中關(guān)村品牌成長錄 作者:牛維麟


1991年11月4日,在一個(gè)計(jì)算機(jī)展覽會上,剛從武漢大學(xué)畢業(yè)四個(gè)月的雷軍結(jié)識了仰慕已久的WPS創(chuàng)始人、時(shí)任香港金山副總裁的求伯君:“我看到的是一個(gè)很英俊的小伙子,全身名牌。我當(dāng)時(shí)真是有些被震撼了,我覺得那就是成功的象征?!?/p>

1992年1月,在求伯君的邀請下,雷軍加盟金山。在IT界,在中關(guān)村,像金山這樣一家大起大落、歷經(jīng)坎坷的企業(yè),從張旋龍到求伯君、從求伯君到雷軍,權(quán)力爭奪、利益分配這些足以導(dǎo)致內(nèi)訌的因素在金山似乎全然不起作用。這在年輕的IT行業(yè),幾乎可以看做是一個(gè)傳奇。

關(guān)于三個(gè)人的合作,求伯君說:“金山這個(gè)大廈張旋龍是買地的,雷軍才是真正蓋樓的,我不過就是挖個(gè)地基的而已。”

從1992年加盟金山,到2007年金山上市,雷軍在金山十幾年如一日。“讓金山軟件在每一臺PC機(jī)上運(yùn)行的想法是在大學(xué)時(shí)形成的。開始時(shí)只想做一些與眾不同的事情,后來逐漸明確為理想。一個(gè)人能夠消費(fèi)的財(cái)富是有限的,惟有理想才是保持后勁和激情的動力?!闭菓阎@種理想,雷軍才能夠這么多年一直保持旺盛的斗志和向前沖的激情。

對于雷軍而言,在金山的日子可以看做是一段激情燃燒的歲月。15年風(fēng)雨兼程,雷軍既理想又務(wù)實(shí),他像一個(gè)自信而有號召力的三軍統(tǒng)帥,運(yùn)籌帷幄,排兵布陣,在傳統(tǒng)軟件的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與國際化拓展中攻城略地——雷軍漂亮地完成了從程序員到企業(yè)高層管理者,再到企業(yè)合伙人的華麗大轉(zhuǎn)身。

如果說求伯君是把WPS帶入成功軟件的時(shí)代,那么雷軍則是把金山帶入商業(yè)時(shí)代。


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