至于如何成為一名創(chuàng)業(yè)者，由于這方面的書籍實(shí)在是太多了，因此我只打算給出一些最基本的建議。我的第一個(gè)建議就是多讀幾本這方面的書籍。下面列出了幾本不錯(cuò)的入門讀物：《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》（InnovationandEntrepreneurship），彼得·德魯克（PeterDrucker）著。該書全面概括了每一位想獲得成功的企業(yè)家都需要了解的基本原則?！镀髽I(yè)家傻瓜書》（EntrepreneurshipforDummies），凱瑟琳·艾倫（KathleenAllen）著。這是一本不錯(cuò)的入門書籍，詳細(xì)介紹了創(chuàng)業(yè)者需要了解的每一個(gè)小細(xì)節(jié)，尤其是指出了何時(shí)何地需要聘請(qǐng)一位律師?！冻狡髽I(yè)家》（BeyondEntrepreneurship），詹姆斯·C·柯林斯（JamesC.Collins）與威廉·C·拉齊爾（WilliamC.Lazier）合著。這本書主要講的是怎樣把新企業(yè)提升到新的高度，逐漸發(fā)展成為一家大企業(yè)。拿著幾本書，躲到安靜的角落里仔細(xì)閱讀。我想——只要你不是被困在亞馬孫河流域的上游，那個(gè)遠(yuǎn)離人類現(xiàn)代文明的地方——你肯定擁有并慣于使用筆記本電腦吧。買一個(gè)四四方方、外觀樸實(shí)不花哨且功能實(shí)用的公文包。好了，現(xiàn)在你可以坐在那個(gè)被毯子圍起來的“安靜的角落”里好好待一會(huì)了。請(qǐng)注意，為什么那個(gè)角落如此安靜？這是因?yàn)槟抢锸裁词露紱]有發(fā)生。現(xiàn)在把筆記本電腦和一本書放進(jìn)公文包里。終于到了要離開這個(gè)安靜的角落出去闖蕩的時(shí)候了，趕快行動(dòng)吧。吉恩·沃森（GeneWatson）是多家激光技術(shù)公司的創(chuàng)始人，其中包括兩家創(chuàng)辦于20世紀(jì)60年代的行業(yè)先鋒企業(yè)——相干輻射公司（CoherentRadiation）和光譜物理公司（Spectra-Physics）。20世紀(jì)70年代，我們一起合作一筆生意時(shí)，他反復(fù)重復(fù)的一句話深深地刻在了我的腦海里：“問題擺在眼前，機(jī)遇卻在別處。”離開自己的小角落，去外面的世界尋找機(jī)遇。如果你不知道接下來要向哪個(gè)方向走，那么可以中途停下來稍做休息。拿出你的筆記本電腦，列出20位潛在客戶的名字，然后按照重要性將其排序。如果你連20位潛在客戶都列不出來，那么肯定是哪個(gè)地方出了問題，你必須掉頭原路返回，再按照本章列出的問題重來一遍——或是另覓他徑。

現(xiàn)在，看看這20位潛在客戶中排名最末的三位是誰——不是前三位——與他們會(huì)面，把你的想法說給他們聽。雙方會(huì)談時(shí)，你可以要求他們拿出一部分資金，以換取未來新企業(yè)的一部分股權(quán)。當(dāng)然，這個(gè)新企業(yè)的創(chuàng)立是基于你提出的點(diǎn)子。為什么他們會(huì)相信你？因?yàn)槟悴攀瞧髽I(yè)的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，你想出的新主意幫助彼此共同創(chuàng)立了這家新企業(yè)。別忘了，他們也是受益者，你的想法必將改變他們的世界。