在P公司的頭一年，我這個倒霉孩子又趕上了一個IPO。那個時候我不算是一個小朋友了，因此我要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是管理一個七八人的審計團隊，并且編制合并報表。雖然忙碌，但是如果讓我回憶在P公司那段時間有什么事情是愉快的，那么我一定要提提這個IPO項目。

那段時間仍然非常辛苦，在客戶的辦公室里，我們一群人每天仍然要加班到凌晨。和我在一起的同事基本上是以前安達信的遺老遺少，我們在凌晨三點多的時候給永和豆?jié){打電話要外賣，然后在凌晨五點多互相告別匆匆離去。那段日子既辛苦又幸福。

我們的經(jīng)理叫M，一個長得像小熊一樣的香港人，有時候我會嘲笑他長得像世界地圖，因為世界地圖也是一個大圓圈外加兩個小耳朵（如果你沒發(fā)現(xiàn)的話，那就找幅世界地圖觀察一下）。每每這個時候，M都會斜著眼睛看著我，然后拖長了聲音念一句：“V——icky——”M每天和我們一起加班，盡管有時候他幫不上什么忙，但是他堅持要陪著我們站最后一班崗。有一天他實在太困了，竟然躺在客戶的桌子上睡起覺來，還輕聲打著呼嚕。我們伴著他鼾聲的節(jié)奏敲打著電腦一直到早上六點。清晨有阿姨來打掃房間，搞出了聲響，坐我后面的一個女同事非常焦急和氣惱地輕聲呵斥她：“輕一點！沒看到有人睡覺嗎？！”

項目組里還有一位一直在P公司的同事，他有一次和我們一起加班到了早上，在給我們的郵件里寫道：“我以為P公司的曉月已是極致，想不到還能看到安達信的朝陽?！?/p>

我們的這個項目一共有四十多個分公司和子公司，最初在合并報表的時候只有五六個人做，工作量很大，能按時交稿就不錯了，根本沒辦法計較質(zhì)量。但是這些理由只有我們私下里發(fā)發(fā)牢騷的時候說一說，老板們是不會聽的，他們會說：“你是一個專業(yè)人士，質(zhì)量才是最重要的，沒有借口可言。”生活是殘酷的，如果你沒能趕得及deadline，那么你唯一合理的理由就是你趕在deadline之前死翹翹了。

我必須承認(rèn)，我?guī)ьI(lǐng)的這個組最初交的功課不是很合格，總是數(shù)字不合理或者和報表對不上，要不然就是合并報表沒抵平。我們所有人每天在老板們和核心審計組的質(zhì)詢下惶惶不可終日。核心審計組是每個大項目都會有一個特別的審計組，負(fù)責(zé)把各個分子公司的數(shù)據(jù)收集上來進行匯總，并且編制合并分錄。核心組的工作是很辛苦很不得人心的，因為他們的工作在最初就是“催促”，催促各個分組趕緊把數(shù)字交上去，他們好匯總。那個時候我們腹背受敵，前有核心審計組的利劍，后有客戶放的冷槍，唯一感到安慰的，就是組里的這些同事尚存著一點點幽默的本性，大家可以一起講講笑話開開心。

作為項目組的負(fù)責(zé)人，我努力盡我所能鼓舞大家，推行“愛心政策”，讓頻繁的加班和熬夜不那么枯燥。我們辛苦，但是我們齊心團結(jié)；我們同別的同事拿著一樣的薪水，但是我們士氣高漲。那個時候我感受到，薪水的多少不是讓一個人高興或者傷心的唯一因素，協(xié)調(diào)的關(guān)系、融洽的合作以及彼此之間的信任與支持才是向前進的關(guān)鍵。我相信后來我們組交的功課是進步很大的，組里每一個人都非常有責(zé)任心，每做完一個科目的底稿，大家都會彼此通告一下，并且向我保證：“檢查過了，絕對合格?！?/p>