本書(shū)的結(jié)構(gòu)是模塊式的，可以分階段閱讀。換句話說(shuō)，前八章的內(nèi)容與后四章的內(nèi)容并沒(méi)有十分緊密的內(nèi)在聯(lián)系。讀者若能夠從頭至尾通篇瀏覽，這將是我所期待的。但是若時(shí)間有限，或是各有偏好，也可以跳著瀏覽。比如，若是你已經(jīng)熟悉了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方式，只是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理感興趣，可以直接翻到第9章。反之，若是你希望了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法和實(shí)際的應(yīng)用，那就可以抽出第5章到第8章來(lái)閱讀。盡管如此，涉足自己所不熟悉的領(lǐng)域，你將會(huì)得到意外的收獲。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師和分析師若是能了解自己的工作（比如風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)模擬）如何在風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮作用，那么他們的工作將開(kāi)展得更加順暢。同樣，風(fēng)險(xiǎn)管理者若是能夠了解各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式，那么在選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)的時(shí)候他們就能夠更?主動(dòng)。研究風(fēng)險(xiǎn)防范的學(xué)者們?nèi)缒芏嗔私怙L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師或是風(fēng)險(xiǎn)管理者的實(shí)踐，他們的研究成果也會(huì)更加豐富。毫無(wú)疑問(wèn)，在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域，有著無(wú)數(shù)重要的問(wèn)題等待著我們?nèi)ヌ剿骱徒獯稹?/p>

本書(shū)所涉及的三個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)有諸多的優(yōu)秀論文和著作論述過(guò)，但是，它們往往只是關(guān)注某一個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)槊恳粋€(gè)領(lǐng)域都有自己的理論。例如，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論，公司財(cái)務(wù)研究的是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)理論，而公司戰(zhàn)略研究的是風(fēng)險(xiǎn)管理理論。本書(shū)中，作者將上述三個(gè)領(lǐng)域的理論融為一體?；蛟S每一個(gè)讀者群體在閱讀與自己的研究領(lǐng)域相關(guān)的部分時(shí)?會(huì)得出這樣的結(jié)論：書(shū)中的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單，大多似曾相識(shí)。但是作者相信，由于對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的深入研究和了解，因此本書(shū)中的每一個(gè)部分都滲透著作者個(gè)人的獨(dú)特見(jiàn)解。

我并不是說(shuō)書(shū)中的所有觀點(diǎn)都是新穎獨(dú)特的，我得承認(rèn)，每一章所涉及的觀點(diǎn)在其他的書(shū)中都有更加深入的闡述，因?yàn)樗鼈兪窃谟靡槐緯?shū)說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題。例如，有幾本專(zhuān)著專(zhuān)門(mén)論述實(shí)物期權(quán)的問(wèn)題，有些書(shū)則專(zhuān)門(mén)介紹風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值問(wèn)題。本書(shū)試圖解決的問(wèn)題是將與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐相關(guān)的幾個(gè)研究領(lǐng)域融合在一起。正因?yàn)槿绱?，我努力從個(gè)人的視角去闡述問(wèn)題，希望對(duì)從事風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理的決策?有所幫助。我期待著讀者對(duì)本書(shū)做出中肯的評(píng)價(jià)。