正文

第二章:企業(yè)文化(6)

商解三國 作者:李光斗


其二、三是關(guān)羽和張飛,關(guān)羽因忠義成為了文化的象征,張飛應(yīng)該是屠宰業(yè)的祖師爺,他們倆最大的特點(diǎn)就是忠義。“身在曹營心在漢”的故事,讓大家對關(guān)羽的忠誠敬仰無比。關(guān)羽“過五關(guān)斬六將”、“單刀赴會”,張飛“長坂坡一聲吼退曹操八十萬大軍”都是劉備用自己獨(dú)有的“抵足而眠”的手段培訓(xùn)出來的。

其四是綽號常勝將軍的趙云。首先從武功上,趙云的排名比關(guān)張二人還要靠前,現(xiàn)在有一個說法叫“一呂二趙三典韋(呂布、趙云、典韋),四關(guān)五馬六張飛(關(guān)羽、馬超、張飛)”。趙云的地位雖不及關(guān)張,對劉備卻也是忠心耿耿,他經(jīng)常當(dāng)劉備的保鏢,劉備東吳入贅時,他就是貼身侍衛(wèi)。不過趙云的忠心,也只有劉備這樣的主子才能培養(yǎng)出來。趙云從長坂坡救回阿斗之后,劉備做出了“摔孩子”的大義滅親之舉,這讓所有身在現(xiàn)場的將士下定了誓死追隨他的決心。不過趙云冒著生命危險救出來的阿斗,后來卻成了“扶不起的阿斗”,他很有可能就是在這個時候被摔傻的。

毛澤東說過:典型是一種政治力量。樹典型等于插旗子,其秘訣就是把需要加以提倡的精神、加以推崇的價值觀、加以實(shí)現(xiàn)的原則、加以推廣的經(jīng)驗(yàn),具體化在一個或幾個看得見摸得著的具體人物或事件上,使之成為一面鮮明的旗幟,指引大眾前進(jìn)。因此,凡需要提倡一種什么精神,就需要找到一個或幾個相應(yīng)的典型來體現(xiàn)這種精神。

孫吳:從黑社會到學(xué)習(xí)型組織

曹操有句名言“生子當(dāng)如孫仲謀”,可是我們知道曹操家大業(yè)大,光兒子就有25個,但他說生兒子就得跟孫權(quán)一樣,只有孫權(quán)才是好兒子,這不擺明了說自己的兒子不好么?為什么曹操那么喜歡孫權(quán)?孫權(quán)到底有什么地方值得我們學(xué)習(xí)呢?

孫權(quán)之所以成功,有個重要原因就是他建立了一個學(xué)習(xí)型組織,孫權(quán)是繼承了他爸爸和哥哥的事業(yè)的,他哥哥人送名號“小霸王”,一聽就知道是在黑社會里有頭有臉的人物了,他和他爸爸打打殺殺才取得了江東這塊寶地。


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