財(cái)富的傳承路徑是多元的，正如股神沃倫?巴菲特的兒子彼得?巴菲特并沒(méi)有選擇做投資，而去發(fā)展自己的音樂(lè)事業(yè)?！叭绻疫x擇在華爾街開(kāi)始職業(yè)生涯，父親會(huì)幫我嗎？我相信他會(huì)。如果我提出這個(gè)要求，他會(huì)不會(huì)已經(jīng)在伯克希爾哈撒韋公司替我安排好一切？我想是的。但無(wú)論是哪種情況，我都有責(zé)任證明自己具備從事這些領(lǐng)域的才能，而不是簡(jiǎn)單地選擇最輕松的工作。”可見(jiàn)，傳承精神遠(yuǎn)比傳承財(cái)富重要。

孫吳：打江山容易，守江山難

打江山容易，守江山難，這句話的最佳體現(xiàn)就是東吳的興衰史，這個(gè)家族企業(yè)的創(chuàng)始人孫堅(jiān)創(chuàng)立了一個(gè)地方性企業(yè)，當(dāng)時(shí)企業(yè)員工并不多，規(guī)模也并不大，自己總得四處拉業(yè)務(wù)。孫堅(jiān)被殺死后，就把位子傳給了兒子孫策。

孫策并不能稱為富二代，因?yàn)榧揖尺€沒(méi)達(dá)到那富裕指數(shù)。但是這小霸王孫策的個(gè)人能力非常突出，他從袁紹那兒進(jìn)行融資，并不停地招兵買(mǎi)馬，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。當(dāng)時(shí)的著名才俊周瑜和魯肅看到孫策前途不可限量，也加盟孫策企業(yè)，有這兩人加入，孫策如虎添翼，沒(méi)幾年就一統(tǒng)江東了。孫策后被仇家所傷，最終英年早逝。

孫策臨死前叫來(lái)弟弟孫權(quán)，告訴他說(shuō)，企業(yè)開(kāi)創(chuàng)與開(kāi)拓我比你強(qiáng)，但是現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模夠大了，你的任務(wù)是守住這個(gè)龐大的家族企業(yè)，你比我更會(huì)維持企業(yè)穩(wěn)定，接下來(lái)就交給你了。之后孫權(quán)接掌整個(gè)企業(yè)。

孫權(quán)：成功的繼任者

孫權(quán)當(dāng)時(shí)正當(dāng)花樣年華，18歲，長(zhǎng)了一副混血兒的臉，紫髯碧眼，目有精光，方頤大口，也是個(gè)少年英雄，他在經(jīng)營(yíng)方面的天賦尤為出眾，他堅(jiān)持“砍頭的生意有人做，賠錢(qián)的生意沒(méi)人做”，和氣生財(cái)。所以孫權(quán)在位期間，吳國(guó)的地盤(pán)一路擴(kuò)大。可以說(shuō)，吳國(guó)是經(jīng)過(guò)三代人的努力才取得了成功。

我們熟悉的IT巨頭，國(guó)際商用機(jī)器公司（IBM）的成功可以說(shuō)是IBM的創(chuàng)始人老托馬斯?沃森和他的兒子小托馬斯?沃森兩代人努力的結(jié)果。老沃森是20世紀(jì)上半葉偉大的企業(yè)家之一。而小沃森任職期間，IBM為股東創(chuàng)造的財(cái)富超過(guò)了商業(yè)史上任何一家公司，他在1987年被《財(cái)富》雜志稱為“或許是當(dāng)代最偉大的資本家”。小沃森的子承父業(yè)堪稱完美，他可稱得上是美國(guó)家族企業(yè)中最成功的繼承者。