蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理心態(tài)，初學(xué)者被置于陰暗的角落(不 受重視的部門，或做些打雜跑腿的工作)，澆上一頭大糞(無端的批評、指責(zé)、代人受過) ，任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。

概述

所謂蘑菇定律，是指許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，剛參加工作的初出茅廬 者往往遇到這樣一個境遇：被安排在不受重視的部門干跑腿打雜的工作 好比蘑菇總是被 置于陰暗的角落；要受到無端的批評、指責(zé)、代人受過 好比蘑菇總是莫名其妙地被澆上 一頭大糞；得不到必要的指導(dǎo)和提攜 好比任蘑菇自生自滅。

據(jù)說，蘑菇定律是20世紀(jì)70年代由一批年輕的電腦程序員 編寫 的，這些獨來獨往的 人早已習(xí)慣了人們的誤解和漠視，所以在這條定律中，自嘲和自豪兼而有之。

相信很多人都有過這樣一段 蘑菇 的經(jīng)歷，這不一定是什么壞事，尤其是當(dāng)一切剛剛開始 的時候，當(dāng)幾天 蘑菇 ，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現(xiàn)實，看問 題更加實際。

一個組織，一般對新進(jìn)的人員都是一視同仁。無論你是多么優(yōu)秀的人才，在剛開始的時候， 都只能從最簡單的事情做起， 蘑菇 的經(jīng)歷，尤其對于年輕人來說，是必須經(jīng)歷的一步 ，它能起到三個作用：

1 消除不切實際的幻象

很多年輕人走出校園時，認(rèn)為自己一開始工作就應(yīng)該得到重用。但他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗，也缺 乏擔(dān)當(dāng)重任的能力，只有經(jīng)過一段時間的磨煉，消除不現(xiàn)實的幻想，才能慢慢成長起來。

2 消除對成績的沾沾自喜

對于初出茅廬者來說，在做完工作、取得成績之后，總是希望上司和同事會注意自己，最好 還能加上一兩句贊賞；如果遇到挫折或做錯某事，總以為別人時刻在盯著自己，隨時準(zhǔn)備責(zé) 備自己。其實，每個人都有著自己繁重的工作和生活的煩惱，沒有人有時間刻意去注意別人 。

3 加快適應(yīng)社會的進(jìn)程

要想在商場上游刃有余，不僅要有專業(yè)的知識和技術(shù)，還要有各種社交能力。那些 辦事能力強、工作積極的人，都有某些共同的行為標(biāo)準(zhǔn)和思考模式。管理學(xué)家把這種成功的 模式，稱為 商界適應(yīng)行為 。人們是否能夠適應(yīng)商場中的行為模式和游戲規(guī)則，決定于在 最初一段時間的成長進(jìn)程。

所以，如何高效率地走過生命的這一段，從中盡可能汲取經(jīng)驗，成熟起來，并樹立良好的值 得信賴的個人形象，是每個剛?cè)肷鐣哪贻p人必須面對的課題。

破解蘑菇定律

蘑菇 經(jīng)歷對于成長中的年輕人來說猶如破繭成蝶，如果承受不起這些磨難就永遠(yuǎn)不會成 為展翅的蝴蝶，所以平和地走過生命的這一 蘑菇 階段，能夠汲取經(jīng)驗，盡快成熟起來。 當(dāng)然，如果當(dāng) 蘑菇 時間過長，有可能成為眾人眼中的無能者，自己也會漸漸認(rèn)同這個角 色。

現(xiàn)在有許多剛大學(xué)畢業(yè)的新人，放不下大學(xué)生或研究生身份，委屈著做些不愿做的小事 情，如端茶倒水、跑腿送報，他們?nèi)淌懿涣俗鲞@種平凡或平庸的工作，從而態(tài)度消極想跳槽 ，這也就是現(xiàn)代年輕人所流露出的眼高手低的陋習(xí)。

那么 蘑菇 該怎樣盡快成長呢？關(guān)鍵是要盡快融入一個團(tuán)隊，從團(tuán)隊中獲得盡可能多的營 養(yǎng)和支持，以盡快地鉆出地面。

凡有組織，就離不開人際關(guān)系。盡管契約起著重要作用，但是，如果把各種關(guān)系都建立 在白紙黑字的契約上，毫無通融余地，則會被認(rèn)為是冷酷無情。事實上，人與人之間如果沒 有信賴關(guān)系，工作是一步也沒辦法進(jìn)行的。我們常會需要借助別人的力量，而這種互相信任 的關(guān)系則是不分組織內(nèi)外的。

在組織內(nèi)，最重要的是先把自己辦公室的人際關(guān)系搞好。辦公室的工作方式是以團(tuán) 體主義為主的。每個人不但要堅守自己的崗位，更要互助合作，互補長短。如果辦公室的向 心力很強，大家就會愿意為所有的同伴努力。